ПВТ - локомотив белорусской экономики

На прошлой неделе белорусский Парк высоких технологий провел пресс-конференцию для СМИ, на которой директор Парка Валерий Цепкало подвел итоги 2013 года и обозначил приоритетные задачи 2014 года.

В предыдущие 8 лет функционирования ПВТ руководство гналось за увеличением количества компаний, работающих под их началом. Сейчас Парк отходит от такой политики и старается в первую очередь увеличить не количество, а качество. Так, в 2013 году в качестве резидентов было привлечено 20 юридических лиц, 13 из них были созданы с участием иностранных инвесторов. При этом отсеяли из ранее существовавших только 4, но на улицу никто не ушел, ПВТ обеспечило всех своих бывших сотрудников новой работой.

Всего у ПВТ 140 зарегистрированных резидентов. Все они как минимум окупаются, многие приносят огромный доход.

Рост производства обеспечивался как за счет увеличения числа сотрудников компаний-резидентов, так и за счет роста производительности труда. В 2013 году в Парке получили работу 3 тысячи человек, а это на 20% больше по сравнению с 2012 годом. Благодаря этому объем производства увеличился на 40%.

- Сейчас нашей главной стратегией является создание условий для того, чтобы росли наши компании, - рассказывает о смене приоритетов Валерий Цепкало. - Поэтому теперь не принципиально, сколько их у нас будет. Пусть их будет меньше, но они покажут стабильный рост и развитие.

Сегодня 18 тысяч человек могут официально сказать, что работают в "белорусской силиконовой долине". Именно столько людей трудится в ПВТ.


"Экспорт технологий почти на уровне экспорта вооружений!"

- Начиная с 2000-ых годов, экспорт технологий в некоторых странах уже приближался к уровню экспорта вооружений. Например, когда я работал в США, было это в 2001 году, в Штаты приезжала делегация из Индии, - вспоминает Цепкало. - Они презентовали свои наработки по заказному программному обеспечению. Тогда объем экспорта из Индии достиг трех миллиардов долларов. В это же время Россия экспортировала вооружений на приблизительно 4 млрд долларов. Т.е. понимаете масштабы и разницу. Вооружение - это железо. Материалоемкость, энергоемкость, капиталоемкость в разы больше. Уже тогда стало понятно, что будущее за высокими технологиями.


В 2013 году ПВТ заработал более полумиллиарда долларов

Сейчас если верить руководству ПВТ, компания ежегодно растет на 40%. Сам Валерий Цепкало считает, что в ближайшие годы рост будет постепенно снижаться, это нормальная практика. Компания не может все время расти семимильными шагами.

- Мы заинтересовались индийским успехом. Стали изучать. И выяснилось, что на такие деньги Индия вышла через 20 лет. Развивались они на 40% в год. Сейчас по нашим наблюдениям это около 16%. Но когда база не меньше 3 млрд долларов, даже это хороший результат.

По объему производства компьютерных программ Парк перешагнул рубеж в полмиллиарда долларов. В 2013 году выручка в эквиваленте составила 525 млн долларов. Конечно, это не 3 млрд как 13 лет назад у Индии, но за 8 лет работы тоже неплохой результат.


Парк дает белорусской экономике больше чем БелАЗ, МАЗ и МТЗ вместе взятые

- Мы тут недавно с Мясниковичем (премьер-министр РБ, - авт.) общались. Так он сказал, это как в лучшие годы (2005-2006) давали, с точки зрения вклада в ВВП, БелАЗ, МАЗ и МТЗ вместе взятые, - откровенничает директор ПВТ. - И сегодня мы, естественн,о даем государству больше, чем три этих локомотива экономики. К ним можно добавить еще ряд машиностроительных заводов, тогда их отдача государству сможет сравниться с нашей. Экспорт у них, конечно, больше. Но там и огромная доля импорта, необходимая для производства. И затраты у них больше. И инвестиций от государства они получают больше, чем мы.

В инфраструктуру компании и в ее строительство в общей сложности было вложено 525 млрд рублей. ПВТ как может их отрабатывает, но не финансами (хотя и не без них), а в первую очередь уникальными знаниями. За 8 лет было открыто 60 лабораторий в вузах страны. С 2012 года на базе компании учебные заведения стали открывать кафедры.

В 2013 году в Парке было открыто шесть филиалов кафедр профильных университетов. Кафедры созданы в целях укрепления связей вуза с производством и усиления практической подготовки студентов.

Сегодня в ПВТ действует 14 филиалов кафедр профильных университетов и открыто более 60 совместных научно-практических лабораторий в вузах.

- Когда открываются лаборатории - это компании приходят в вуз. Когда создаются кафедры, значит, институт сам пришел в компанию. Началось движение в обратном направлении, - поясняет разницу Цепкало.


Почти все, что производит ПВТ уходит за границу

85% продукции Парка уходит за границу. В Беларуси остается только 15% из общего числа.

В результате реализации мер по продвижению резидентов Парка высоких технологий на внешние рынки, в 2013 году темпы роста производства ПВТ значительно опережали темпы роста объемов мирового рынка информационных технологий.

- Более 170 млн долларов мы поставляем сейчас в США и это больше, чем все наши основные отрасли экономики, - хвастается успехом Валерий Цепкало. - Также больше всех в стране мы продаем и Великобритании.

Крупнейшими экспортерами разработок ПВТ администрация парка называет такие страны как США, Россия, Германия, Великобритания, Финляндия, Израиль, Нидерланды и Дания. А всего заказчиками ПВТ являются 57 стран мира. В списке присутствуют все самые продвинутые страны. Тем не менее, Беларусь пока не в их числе.


Парк планирует наладить производство мобильных приложений

В будущем Парк планирует сосредоточиться исключительно на разработке программного обеспечения. Постепенно уменьшать производство. Это нормальная мировая практика... К этому в свое время пришли и Apple и Sony и др. мировые корпорации, где продукцию под их марками давно не делают на родине, все заводы перенесены в Китай и другие страны, где затраты куда меньше.

- Руками делать больше не будем, только интеллектуальная работа. Также в скором времени хотим наладить производство мобильных приложений.

- ПВТ как-нибудь участвует в создании белорусско-китайского индустриального парка? - спросили журналисты.

- Официально не участвуем. Но будем рады поделиться опытом, дать какой-то совет, можем и всячески посодействовать, если в этом будет необходимость.

Складывается впечатление, что наш Парк высоких технологий исключительно успешен, и скоро сможет конкурировать с ведущими мировыми корпорациями. Но не все так радужно в "силиконовой долине".

- У нас есть и несколько неуспешных компаний, - делится и плохими новостями Валерий Цепкало. - Мы их в пример не приводим, но и не отрицаем существования. Это несколько продуктовых компаний. Они уже около пяти лет не приносят хоть какой-то прибыли. Их доходность минимальная. Мы видим, что они энтузиасты, стараются, но не выстреливают. Поэтому и финансируем их, несмотря ни на что.

Статистика и факты

Обьем производства компьютерных программ составил 4,7 трлн рублей и увеличился в 1,4 раза по сравнению с прошлым годом.


Обьем внедрения разработанного в Парке программного обеспечения для белорусских предприятий и организаций в 2013 году увеличился в 1,7 раз и составил 710 млрд рублей. Всего резидентами ПВТ было выполнено около 9 тысяч проектов для белорусских заказчиков.


Компании-резиденты ПВТ - крупнейшие поставщики ПО на рынке Беларуси:

  • СООО Системные технологии
  • ИП АйБиЭй АйТиПарк
  • ЗАО СОФТКЛУБ-Центр разработки
  • ОООСбербанк-Технологии
  • ИООО ЭПАМ Системз


Обьем инвестиций администрации ПВТ и компаний-резидентов в строительстве объектов недвижимости на территории Парка высоких технологий составил 252 млрд рублей.


Обьем экспорта ПО в 2013 году вырос на 35% и составил 446,7 млн долларов. С учетом импорта получено чистое сальдо в размере 435,6 млн долларов.


Компании-резиденты ПВТ - ведущие экспортеры ПО:

  • ИООО ЭПАМ Системз
  • СООО Гейм Стрим
  • ЗАО Итранзишэн
  • ИП АйБиЭй АйТиПарк
  • ИООО Эксадел


По видам инвестиций, привлеченных в сферу новых и высоких технологий, компании основаны:

  • 64 компании - белорусскими инвесторами;
  • 76 компаний - с участием иностранных инвесторов, из ни:
  • 40 - коммерческие организации со 100% иностранным уставным капиталом;
  • 36 - совместные коммерческие организации.


На базе Белорусско-Индийского учебного центра в области ИКТ в 2013 году повысили квалификацию в области информационных технологий более 200 преподавателей и 700 студентов из 20 вузов страны. Также около 300 учителей общеобразовательных школ прошли обучение по использованию современных информационных технологий в учебном процессе.


В образовательном центре ПВТ по специальностям в области информационных технологий прошли переобучение более 700 человек.

Макс ВИЛЬТОВСКИЙ

Версия для печатиВерсия для печати

Рубрики: 

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
Всего голосов: 0
Заметили ошибку? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter!

Комментарии

Страницы

Аватар пользователя mike

у ПВТ больше шансов стать локомотивом в парадигме leo

Пословоблудничаю: не локомотивом, а авангардом, коль в парадигме leo. :)


Аватар пользователя Petro42

Притом ПОТЕНЦИАЛЬНО у ПВТ больше шансов стать локомотивом в парадигме leo, чем у Солигорска. 

Что вы все курите, какой "локомотив"? Суммарная прибыль Мозырского НПЗ и НАфтана - порядка 5, 4 триллиона рублей в год. Белшина - порядка 900 с лишком миллиардов. ОАО "Гомельтранснефть Дружба" - более 700 млрд. Беларуськалий - около 900 миллиардов (потерял в схватке с "Уралкалием" 5 трлн руб). 

В списке главных доноров бюджета, который заканчивается агрокомбинатом "Дзержинский " ПВТ с его менее, чем полмиллиардом (который он показывает по бумагам), вообще, не нашлось места, он даже позади полиграфкомбината им. Я. Коласа.

Крупные IT -компании давно выводят деньги за рубеж и не собираются здесь ничего делать. Мелкие подачки вузам и стоительство пары зданий - не в счет.

Здесь у них только офисы по некоторым направлениям. Даже руководство страны признало, что проект создан только ради перспективы и отдача тут невелика. Уже есть пруфы, где прямо пишут о выводе крупного ИТ-капитала за рубеж (главный офиc одной крупной игровой компании давно в Кипре находится, а крупнейший оффшорный разработчик - в США обосновался). 

Ни черта вы, ребята, не читаете и не знаете. даже о родной стране. Как гриться, "специалисты широкого профиля, но узкого понятия". 

Вот когда в составе ПВТ появятся научные лаборатории, когда произойдет реальное сращивание или хотя бы возникнет взаимодействие с институтами и долгосрочными серьезными государственными исследовательскими программами

Настоятельно советую сменить поставщика "спайса". Этот слишком ядрёный. 

Аватар пользователя leo3

Под мнением Майка я тоже подпишусь в том, что настоящие локомотивы сегодня это именно Солигорск, я бы еще вспомнил наши машиностроительные предприятия типа БелАза, тракторного, Маза, ракетных тягачей и т.д. Там действительно еще есть та самая цепочка от ученого, конструктора до производства (при всех известных нам недостатках). Там еще есть те самые первичные технологии и соответственно потребность в инженерных кадрах. А вот в ПВТ этих первичных технологий (с учетом отраслевой специфики) нет. Поэтому, по-настоящему высокие технологии, скорее, следует искать на этих предприятиях, чем в ПВТ, как не странно... В ПВТ не разрабатываются новые языки или новые концепции программирования, там, тем более, не разрабатываются хардовые вещи, там не пишут операционные системы и их компоненты, там не рождаются какие-либо новые концептуальные решения... там просто "лабают":)

Аватар пользователя leo3

БГУИР с его старичками значит для развития высоких ИТ-технологий в РБ больше, чем ПВТ, имхо...

Аватар пользователя mike

Ни черта вы, ребята, не читаете и не знаете. даже о родной стране. Как гриться, "специалисты широкого профиля, но узкого понятия".

Угу. Один Петро читает и знает. Вот за что недолюбливаю журналистов -- уж очень любят обдавать компостом. Кстати, за "трёхстрочный софт" -- как? Я жду.

Аватар пользователя mike

В ПВТ не разрабатываются новые языки или новые концепции программирования, там, тем более, не разрабатываются хардовые вещи, там не пишут операционные системы и их компоненты, там не рождаются какие-либо новые концептуальные решения... там просто "лабают":)

Боюсь, что вы правы.

petro42, 900 млрд. белок < 500 млн. долларов, нет? Это на уровне флагманов, которые идут первыми в Вашем списке.

А насчет крупных разработчиков - ну, давайте сделаем большую развернутую статью о причинах, раз не все всё понимают...

Аватар пользователя Petro42

petro42, 900 млрд. белок < 500 млн. долларов, нет? Это на уровне флагманов, которые идут первыми в Вашем списке.

Это хитрость статистики и экономической журналистики. Указать не прибыль, если она невелика, а объем продаж. Чтобы "народец" запутать. Прибыль составляет очень небольшой процент от объёма экспорта. Флагманы кладут в карман государства больше, чем ПВТ продает. Вы представляете, на какие суммы они продают?

Аватар пользователя mike

Флагманы кладут в карман... Вы представляете...

Бла-бла-бла.... Фиолетово. Так разберёмся с "трёхстрочным софтом" или нет? Обида!

Страницы