Интервью с Александром Михайловичем Мартинкевичем, заместителем директора Администрации Парка высоких технологий
- Какие
последние новости в белорусском
Парке высоких технологий?
- 15 февраля администрация ПВТ провела переговоры с Microsoft по созданию IT-академии, которая будет специализироваться на подготовке, переподготовке и повышению квалификации как специалистов, так и преподавательских кадров. Еще одной рассматриваемой задачей, если говорить о программе электронного правительства в РБ, является необходимость повышения уровня компьютерной квалификации государственных служащих. Есть предложение от индийского правительства о создании совместных информационно-обучающих центров в ПВТ. Индийская сторона предложила свои методические программы и разработки. Недавно я встречался с региональным директором индийской Ассоциации в области развития информационных технологий (NASSCOM). Была проведена презентация Парка высоких технологий и обсуждены вопросы двухстороннего сотрудничества резидентов Парка с компаниями, входящими в NASSCOM. Также проводились переговоры по созданию совместных центров разработки программного обеспечения, центров технической поддержки, call центров с более чем 20 индийскими компаниями. Индийские компании, заинтересованные в продвижении своих услуг клиентам в Западной Европе, позитивно относятся к предложению о создании совместных центров в Республике Беларусь. Последними из регистрируемых в ПВТ резидентов офшорного программирования стали компания "Инвеншн машин", а также дочерние предприятия IBA и "Белхард".
- Что побудило ПВТ поддержать "Зимний Кубок по спортивному программированию"? Насколько целесообразны такие конкурсы для развития IT-отрасли?
- Белорусы со времен СССР всегда показывали сильные результаты на конкурсах по скоростному программированию. Сейчас в развитии информационных технологий наше государство делает ставку на молодежь и образование. Можно говорить о 60% молодых людей до 35 лет, которые работают в Парке высоких технологий. Для софтверных компаний, зарегистрированных в ПВТ, молодые талантливые программисты вообще на вес золота. В проводимых администрацией ПВТ шагах по поддержке программистских конкурсов даже можно наблюдать некоторые маркетинговые действия коммерческих фирм по конкурентному привлечению на работу. Так, в прошлом году при поддержке чемпионата по программированию одной из компаний-резидентов ПВТ были вручены лучшим конкурсантам сертификаты, дающие права при трудоустройстве на эту фирму сразу занять управляющие должности среднего звена. Еще я хочу сказать, что в спортивном программировании используются задачи и решения на основе алгоритмического подхода. На практике же все намного сложнее. Хорошие знания в теории алгоритмов не означают умения отлично реализовывать прикладные программные разработки. При становлении молодым программистам надо быть готовым к сложностям и упорной работе в развитии своего профессионализма.
- Каково положение белорусского Парка высоких технологий на мировой арене?
- Самые мощные в Восточной Европе компании по офшорному программированию IBA и Epam имеют ядро своих ресурсов в виде разработчиков программного обеспечения у нас в Беларуси. IBA признана компанией №1 по офшорному программированию в Восточной Европе на недавней конференции в США. Epam также всегда в топах мировых рейтингов. В то время, как за рубежом у компаний лишь офисы, занимающиеся продажами, а основные разработки проводятся на постсоветском пространстве. Вообще в СССР 50% всех вычислительных разработок проводилось в Беларуси. И сейчас интеллектуальный потенциал наших людей - один из богатейших ресурсов. По статистике, всего 3-5% мирового населения имеют склад к программированию. А престиж технического образования падает во всем мире. В Италии даже существует специальная программа правительства по материальной поддержке тех, кто обучается по физико-математическим специальностям. А по оценкам многих аналитиков, в Беларуси много людей с инженерно-ориентированным мышлением. Поэтому в плане создания интеллектуальной продукции в виде программных разработок ПВТ чувствует себя уверенно на международной арене. Как только IT-компании проходят определенную точку роста, основные вопросы становятся не в загрузке заказами, а в количестве квалифицированных программистов-исполнителей для выполнения проектов. ПВТ предоставляет очень благоприятные условия для работы компаний. 77% суммарных доходов резидентов ПВТ составляет выполнение офшорных заказов. Сейчас в ПВТ 19 компаний. Первые итоги деятельности можно будет подвести через 3-4 года.
- Интересуются ли европейские IT-компании участием в белорусском ПВТ?
- Несколько компаний из Европы проявляли глубокий интерес к участию. Впереди всех на прием в члены ПВТ компания Abaxia, занимающаяся разработкой программ для сотовых телефонов. Эта фирма уже открыла свою компанию-резидента в РБ со 100% иностранным капиталом. Также Abaxia подала на рассмотрение бизнес-план. Думаю, в ближайшее время компания будет принята в члены ПВТ. За ней уже выстраиваются и другие европейские IT-фирмы. Из Македонии также звонили руководители одной IT-компании. Заявляли, что хотели бы стать участником ПВТ. В общем, для Европы, где для создания офшорных центров разработки ПО действуют непростые правила, белорусский ПВТ выглядит очень привлекательным в части организации софтверного бизнеса.
- Не считаете ли Вы, что производство на экспорт законченных тиражных продуктов белорусскими софтверными компаниями была бы намного выгодней для страны, нежели работа по аутсорсинговым контрактам?
- Администрация Парка высоких технологий только "за". Однако статистика говорит только о 5% продаж собственных продуктов из общего числа контрактов по программным разработкам резидентов ПВТ. Здесь влияют сложные рыночные механизмы, пробиться со своими законченными разработками на Запад очень сложно. Основная масса резидентов ПВТ работает по аутсорсингу, продавая свои интеллектуальные активы. Но это - исторический путь развития. Через продажу рабочего времени своих программистов компания вырастает в разработчика собственных законченных продуктов. Нам, конечно, хотелось бы продвигать готовые решения, и мы будем к этому стремиться. Тем более, доходы от реализации тиражного ПО намного больше, чем от разработки софта по аутсорсингу. Но на настоящий момент иностранные заказчики больше заинтересованы в интеллектуальном потенциале белорусских компаний именно как аутсорсинговых партнеров.
- Расскажите, как продвигается проект строительства территориальных объектов для Парка высоких технологий?
- При выборе концепции застройки основная ориентация была не на финансовую составляющую, а на создание комфортных условий работы для персонала. Очень интересен проект по малоэтажной застройке в окружении зеленых насаждений и искусственных водоемов. Атмосфера уютного лесного местечка с озерами, несомненно, создаст благоприятное воздействие на работников. Пример такой реализации есть в Новосибирске. Вообще в мире подобных концептуальных решений немного. Из "силиконовых долин" в мире 70% представляют собой многоэтажную застройку зданиями деловых центров, а 20% - смешанную. Такой подход понятен, учитывая дороговизну земли во многих развитых регионах. Но анализ показывает, что более высокую эффективность дает как раз малоэтажная застройка с располагающей к творчеству атмосферой. Всего в конкурсе на архитектурную разработку принят 21 проект, в том числе и от иностранных компаний. Застройщик будет выбран в этом году, который и начнет строительство в 2007 году.
Подготовил
Александр ОАКЛИ,
[email protected]
![Версия для печати Версия для печати](https://www.kv.by/sites/all/modules/print/icons/print_icon.png)
Комментарии
Страницы
Снижению тарифов на доступ к интернет препятствуют низкие цены на фиксированную телефонную связь, считает директор ИП "Альтернативная цифровая сеть" (торговая марка "АтлантТелеком") Игорь Сукач.
"Изменение ситуации на рынке фиксированной связи, как ни странно, может повлиять на снижение стоимости доступа к сети интернет", – заявил он, выступая в четверг в Минске на семинаре по новым технологиям и услугам электросвязи.
Эксперт отметил, что цену на белорусском рынке широкополосного доступа формирует в основном "Белтелеком", с одной стороны, за счет стоимости своих продуктов (доля рынка "Белтелекома" оценивается примерно в 50%), а с другой стороны, за счет формирования стоимости за внешние каналы (обеспечивают связь с внешним интернетом – ИФ) для операторов.
По словам директора предприятия, "Белтелеком" несколько снизил стоимость для провайдеров, но "невозможно где-то снижать цены дальше, не получая прибыль на чем-то другом, которая бы оправдывала это снижение". Он подчеркнул, что стоимость фиксированной телефонной связи в Беларуси мала по сравнению с другими странами.
Говоря о развитии широкополосного доступа в Беларуси, И.Сукач отметил, что операторам необходимо расширять спектр предоставляемых услуг, в частности, развивать трансляцию видео. Однако, на его взгляд, здесь существует "не техническая проблема, а проблема в общей организации и правообладания на продукт". Эксперт подчеркнул, что в республике нет бизнеса по купле– продаже прав на тот или иной продукт в телекоммуникационной, действующих на определенной территории. "Экономически нецелесообразно покупать договор правообладателя только на свою клиентскую базу. Надо выстроить всю цепочку", – считает он. При этом И.Сукач подчеркнул, что "ни один оператор в Беларуси не справится с этой задачей. Нужно совместно решать эту проблему". Указывая на сложности осуществления этих проектов и длительный срок их окупаемости, он выразил уверенность, что "первые проекты в режиме потоковой трансляции будут запущены уже в этом году". Директор предприятия также высказал мнение о том, что в текущем году начнет изменяться соотношение внешнего и белорусского контента, и доля последнего будет расти. "Идет работа по привлечению поставщиков контента на площадки в Беларуси", – сказал он.
> Это ведь как опера и поп.музыка.
Неуклюжее сравнение, потому как поп-музыка рассчитана на неподготовленного рядового слушателя, а ИТ-пресса, согласитесь, требует определенных познаний.
А в общем-то дело в том, что ИТ-пресса заменила некогда существовавшую научно-популярную периодику. Та, конечно, еще существует, но уже по крохам. Ее большая часть перешла в ИТ. С другой стороны ИТ -- это не только науч-поп. Заменять научную периодику ИТ конечно же не будет, они просто плотно связаны друг с другом. Или вы думаете, что при подготовке материалов в науч-поп направлении журналисты читают "желтую" прессу? Отнюдь, лопатят научные труды будь здоров.
> Однако мне трудно согласиться, что НАНБ -- это гнездо "ретроградов" и сплошной рассадник сторонников заработать за чужой счет. В некоторых институтах есть много молодых людей, с которыми можно нормально работать.
Ага, с такими зарплатами и условиями труда. Вы, например, посмотрите в каких условиях работают в том же Ботаническом, в теплицах практически со 100-процентной влажностью и в жаре. Подвиг под стать "Белым одеждам", а зарплаты сами знаете какие.
Лично я не любитель заниматься наукой ради науки. Все должно приносить прибыль. А взгляды уровня "не очень большое рвение, скажем так, внедрять что-то типа 1С по заводам и фабрикам для прокорма семьи" действительно расходятся с моими нынешними. К тому же кроме 1С есть множество других интересных сфер деятельности.
А во-вторых, что MIT неправильно поступил, открыв крупнейшую научную интернет-библиотеку и плюс добавили возможность ее пополнения за счет сторонних публикаций?
> А Фраунхоферов -- их ведь много, как и разных мнений :-)
Да, я тогда списывался с Fraunhofer Gesellschaft - Institut fur Autonome intelligente Systeme, т.е. не со "звуковыми" делами.
Очаровательно! Колоссально!
Бедняжка. Аказывается директор ПВТ не имеет ни места для офисной работы, ни нормальных жилищных условий. Наверное. Корпит, понимашь, над стратегией развития ПВТ также на кухне. Потрясающая скромность! Просто Ленин и морковный чай с одном стакане. 5 балов афтару.
Компания EffectiveSoft (ООО "Эффективные программы") является одним из ведущих "игроков" на рынке программного обеспечения в нашей республике. Высокий уровень разработок компании подтвержден сертификатами Микрософт и членством в Парке Высоких технологий (ПВТ). Поддержка, оказываемая ПВТ компаниям-резидентам, позволяет создать превосходные условия для работы, учебы, повышения квалификации и подготовки молодых специалистов и студентов.
Поддержка ПВТ позволяет компании устранить проблемы с трудоустройством иногородних сотрудников, приглашать студентов на летнюю и преддипломную практику и распределять студентов-выпускников.
> Ненравится, человек что-ли?
Причем здесь "нравится-не нравится". Просто перед сильными мира сего не надо заискивать и раболепствовать. Неуклюжая позиция, согласись, получается - часто раком.
Вот и пресс-релиз от EffectiveSoft (ООО "Эффективные программы") грешит восхвалениями ПВТ. Ура, товориши!!!: http://news.tut.by/economics/86835.htmlСоздается впечатление, что без ПВТ они просто загнулись бы. Кувырдык им с подъемом да еще и с переворотом на пальцах.
Отчасти прав Шкель, когда говорит, что в Беларуси бизнес собственный надо беречь (пример с ТУТ), не дергаться и против ветра не высовываться, как и прав Кристовер, когда пишет о попытках взять под тотальный контороль со стороны государства весь ИТ-аутсорсинг в стране в лоне ПВТ. имхо
"Парк высоких технологий остановит эмиграцию специалистов?
Как сообщил на пресс-конференции в Минске директор администрации Парка высоких технологий Валерий Цепкало, создание в Белоруссии Парка высоких технологий позволило приостановить выезд за рубеж высокопрофессиональных кадров в области информационных технологий. Он также отметил, что эскиз проекта инфраструктуры Парка высоких технологий (ПВТ) будет готов в течение ближайших 1-1,5 месяцев.
Создание в Белоруссии Парка высоких технологий позволило приостановить выезд за рубеж высокопрофессиональных кадров в области информационных технологий, сообщил на пресс-конференции в четверг в Минске директор администрации Парка высоких технологий Валерий Цепкало.
"Процесс выезда высококвалифицированных отечественных IT- кадров из страны в последний год приостановлен во многом благодаря созданию в Белоруссии Парка высоких технологий", - заявил В.Цепкало. При этом он добавил, что "наряду с приостановлением оттока отечественных высокопрофессиональных кадров в области информационных технологий начался и обратный процесс приезда в Белоруссию высококлассных специалистов в сфере IT".
Касаясь стратегии развития ПВТ, В.Цепкало сообщил, что, во- первых, это развитие образования в области высоких технологий. По его словам, в настоящее время во всем мире увеличивается спрос на специалистов с техническим образованием. При этом он подчеркнул, что в связи с тем, что в Белоруссии будет упрощаться система налогообложения, то, соответственно, будет сокращаться число бухгалтеров, экономистов и будет расти потребность в кадрах, имеющих техническое образование.
Еще одним направлением развития Парка высоких технологий на ближайшие годы В.Цепкало назвал "решение проблем по защите интеллектуальной собственности". При этом он пояснил: "Иностранный инвестор должен знать, что продукция, произведенная в Белоруссии, у него не будет украдена".
Еще одним приоритетным направлением ПВТ его руководитель назвал венчурное инвестирование, уточнив, что до конца текущего года будет разработана концепция бизнес-инкубирования в ПВТ. При этом В.Цепкало добавил, что крайне важным также является проблема адаптации в Белоруссии иностранных компаний. Для решения этой проблемы арендная ставка для иностранных компаний, которые придут в ПВТ, будет снижена в 2 раза по сравнению с арендной ставкой тех компаний, которые уже работают".
В.Цепкало также проинформировал, что ПВТ в будущем году планирует создать фондовый рынок в области высоких технологий.
"Мы хотим сделать так, чтобы люди держали деньги не в банках, а вкладывали их через биржи для поддержки Парка высоких технологий", - сказал В.Цепкало.
Также директор администрации Парка высоких технологий Валерий Цепкало рассказал о готовящемся проекте ПВТ. "В течение ближайших 1-1,5 месяца будет готов эскиз проекта ПВТ", - сообщил В.Цепкало, добавив, что "после этого проект будет представлен на рассмотрение главе государства, если он будет утвержден, то строительство инфраструктуры пойдет очень быстро".
При этом В.Цепкало отметил, что "достигнуты договоренности о том, что принимать участие в строительстве инфраструктуры ПВТ будут иностранные инвесторы". Согласно предварительным договоренностям, "инфраструктура ПВТ может быть построена за 18 месяцев"."
27 апреля 2007 года, 11:40
О ПВТ.
В общем, как говорила одна баба: «Не грашыце Богу. Памірай, але ж заборчык паводле IT стаў, бо IT-куры разбягуцца!»
Что касается проблемы "одного окна", то, простите за товтологию этими проблемами давно "наелась" Россия, которая уже отказывается от внедрения этого принципа в повседневную жизнь.
А наши чиновники от ИТ все по-прежнему твердят, что это панацея от всех бед, и без устали утверждают, что это главное достижение "Электронной Беларуси" на сегодняшний день. Посмотрите хотя бы выше пост на этом форуме о выступлении зам. министра связи Н. Струкова. Верно и то, что РБ некому корректировать ошибки, недочеты и временные промахи, которых как ни "крутись" нельзя избежать совсем, как и то, что невозможно быть умным заранее.
Чтобы вовремя выправить инновационный путь развития Беларуси, для этих целей и нужен высококвалифицированный "совет мудрецов" в лице Стратегического Центра Анализа, Планирования и Развития при СМ РБ, который бы анализировал состояние дел в ИТ, и то, что происходит в этой области у ближайших соседей и в ИТ-мире, и выдавал рекомендации к немедленному действию. За его создание в Беларуси я и борюсь изо всех сил.
Например. Если бы, кто-нибудь из толковых людей был на той конференции, где выступал Н. Струков, и вовремя подсказал о коррекции выбранного правительством курса в области высоких и информационных технологий, то, возможно, не были бы зазря потрачены государственные деньги, да и впустую не было упущено драгоценное время. А так в очередной раз: халва или хвала, но от этого "слаще" не становится.
Страницы