Интервью с Александром Михайловичем Мартинкевичем, заместителем директора Администрации Парка высоких технологий
- Какие
последние новости в белорусском
Парке высоких технологий?
- 15 февраля администрация ПВТ провела переговоры с Microsoft по созданию IT-академии, которая будет специализироваться на подготовке, переподготовке и повышению квалификации как специалистов, так и преподавательских кадров. Еще одной рассматриваемой задачей, если говорить о программе электронного правительства в РБ, является необходимость повышения уровня компьютерной квалификации государственных служащих. Есть предложение от индийского правительства о создании совместных информационно-обучающих центров в ПВТ. Индийская сторона предложила свои методические программы и разработки. Недавно я встречался с региональным директором индийской Ассоциации в области развития информационных технологий (NASSCOM). Была проведена презентация Парка высоких технологий и обсуждены вопросы двухстороннего сотрудничества резидентов Парка с компаниями, входящими в NASSCOM. Также проводились переговоры по созданию совместных центров разработки программного обеспечения, центров технической поддержки, call центров с более чем 20 индийскими компаниями. Индийские компании, заинтересованные в продвижении своих услуг клиентам в Западной Европе, позитивно относятся к предложению о создании совместных центров в Республике Беларусь. Последними из регистрируемых в ПВТ резидентов офшорного программирования стали компания "Инвеншн машин", а также дочерние предприятия IBA и "Белхард".
- Что побудило ПВТ поддержать "Зимний Кубок по спортивному программированию"? Насколько целесообразны такие конкурсы для развития IT-отрасли?
- Белорусы со времен СССР всегда показывали сильные результаты на конкурсах по скоростному программированию. Сейчас в развитии информационных технологий наше государство делает ставку на молодежь и образование. Можно говорить о 60% молодых людей до 35 лет, которые работают в Парке высоких технологий. Для софтверных компаний, зарегистрированных в ПВТ, молодые талантливые программисты вообще на вес золота. В проводимых администрацией ПВТ шагах по поддержке программистских конкурсов даже можно наблюдать некоторые маркетинговые действия коммерческих фирм по конкурентному привлечению на работу. Так, в прошлом году при поддержке чемпионата по программированию одной из компаний-резидентов ПВТ были вручены лучшим конкурсантам сертификаты, дающие права при трудоустройстве на эту фирму сразу занять управляющие должности среднего звена. Еще я хочу сказать, что в спортивном программировании используются задачи и решения на основе алгоритмического подхода. На практике же все намного сложнее. Хорошие знания в теории алгоритмов не означают умения отлично реализовывать прикладные программные разработки. При становлении молодым программистам надо быть готовым к сложностям и упорной работе в развитии своего профессионализма.
- Каково положение белорусского Парка высоких технологий на мировой арене?
- Самые мощные в Восточной Европе компании по офшорному программированию IBA и Epam имеют ядро своих ресурсов в виде разработчиков программного обеспечения у нас в Беларуси. IBA признана компанией №1 по офшорному программированию в Восточной Европе на недавней конференции в США. Epam также всегда в топах мировых рейтингов. В то время, как за рубежом у компаний лишь офисы, занимающиеся продажами, а основные разработки проводятся на постсоветском пространстве. Вообще в СССР 50% всех вычислительных разработок проводилось в Беларуси. И сейчас интеллектуальный потенциал наших людей - один из богатейших ресурсов. По статистике, всего 3-5% мирового населения имеют склад к программированию. А престиж технического образования падает во всем мире. В Италии даже существует специальная программа правительства по материальной поддержке тех, кто обучается по физико-математическим специальностям. А по оценкам многих аналитиков, в Беларуси много людей с инженерно-ориентированным мышлением. Поэтому в плане создания интеллектуальной продукции в виде программных разработок ПВТ чувствует себя уверенно на международной арене. Как только IT-компании проходят определенную точку роста, основные вопросы становятся не в загрузке заказами, а в количестве квалифицированных программистов-исполнителей для выполнения проектов. ПВТ предоставляет очень благоприятные условия для работы компаний. 77% суммарных доходов резидентов ПВТ составляет выполнение офшорных заказов. Сейчас в ПВТ 19 компаний. Первые итоги деятельности можно будет подвести через 3-4 года.
- Интересуются ли европейские IT-компании участием в белорусском ПВТ?
- Несколько компаний из Европы проявляли глубокий интерес к участию. Впереди всех на прием в члены ПВТ компания Abaxia, занимающаяся разработкой программ для сотовых телефонов. Эта фирма уже открыла свою компанию-резидента в РБ со 100% иностранным капиталом. Также Abaxia подала на рассмотрение бизнес-план. Думаю, в ближайшее время компания будет принята в члены ПВТ. За ней уже выстраиваются и другие европейские IT-фирмы. Из Македонии также звонили руководители одной IT-компании. Заявляли, что хотели бы стать участником ПВТ. В общем, для Европы, где для создания офшорных центров разработки ПО действуют непростые правила, белорусский ПВТ выглядит очень привлекательным в части организации софтверного бизнеса.
- Не считаете ли Вы, что производство на экспорт законченных тиражных продуктов белорусскими софтверными компаниями была бы намного выгодней для страны, нежели работа по аутсорсинговым контрактам?
- Администрация Парка высоких технологий только "за". Однако статистика говорит только о 5% продаж собственных продуктов из общего числа контрактов по программным разработкам резидентов ПВТ. Здесь влияют сложные рыночные механизмы, пробиться со своими законченными разработками на Запад очень сложно. Основная масса резидентов ПВТ работает по аутсорсингу, продавая свои интеллектуальные активы. Но это - исторический путь развития. Через продажу рабочего времени своих программистов компания вырастает в разработчика собственных законченных продуктов. Нам, конечно, хотелось бы продвигать готовые решения, и мы будем к этому стремиться. Тем более, доходы от реализации тиражного ПО намного больше, чем от разработки софта по аутсорсингу. Но на настоящий момент иностранные заказчики больше заинтересованы в интеллектуальном потенциале белорусских компаний именно как аутсорсинговых партнеров.
- Расскажите, как продвигается проект строительства территориальных объектов для Парка высоких технологий?
- При выборе концепции застройки основная ориентация была не на финансовую составляющую, а на создание комфортных условий работы для персонала. Очень интересен проект по малоэтажной застройке в окружении зеленых насаждений и искусственных водоемов. Атмосфера уютного лесного местечка с озерами, несомненно, создаст благоприятное воздействие на работников. Пример такой реализации есть в Новосибирске. Вообще в мире подобных концептуальных решений немного. Из "силиконовых долин" в мире 70% представляют собой многоэтажную застройку зданиями деловых центров, а 20% - смешанную. Такой подход понятен, учитывая дороговизну земли во многих развитых регионах. Но анализ показывает, что более высокую эффективность дает как раз малоэтажная застройка с располагающей к творчеству атмосферой. Всего в конкурсе на архитектурную разработку принят 21 проект, в том числе и от иностранных компаний. Застройщик будет выбран в этом году, который и начнет строительство в 2007 году.
Подготовил
Александр ОАКЛИ,
oakly@tut.by
Версия для печати
Комментарии
Страницы
Концепция подготовлена на основе анализа возможности автоматизации процессов сбора, обработки и представления информации, необходимой органам государственной власти для обеспечения эффективного управления приоритетными национальными проектами, с учетом результатов реализации мероприятий федеральной целевой программы «Электронная Россия (2002 — 2010 гг.)», а также соответствующей информационно-телекоммуникационной инфраструктуры Федеральной службы охраны.
Как сообщается в распоряжении Правительства, необходимость автоматизации процессов информационного обеспечения управления реализацией приоритетных национальных проектов обусловлена, в частности, ограниченностью сроков их выполнения, а также организационной и территориальной рассредоточенностью органов исполнительной власти и организаций, принимающих участие в их реализации.
Предполагается, что при создании системы будут использованы отдельные программно-технические решения, созданные в рамках ФЦП «Электронная Россия» в интересах Администрации Президента и Аппарата Правительства. Для размещения отдельных программно-технических комплексов системы планируется использовать инфраструктуру межведомственного информационно-технологического центра Министерства информационных технологий и связи, создаваемого в рамках реализации «Электронной России». Для обеспечения безопасного функционирования системы и организации доступа пользователей к содержащейся в ней информации предусматривается использование и развитие действующей информационно-технологической и информационно-телекоммуникационной инфраструктуры Федеральной службы охраны.
Основными компонентами формируемой системы станут информационный, телекоммуникационный и компонент безопасности. Информационный компонент на всех этапах реализации приоритетных национальных проектов призван обеспечить автоматизацию процессов сбора, обработки, хранения и представления информации. Задачей телекоммуникационного компонента станет обеспечение интеграции программно-технических решений и информационно-телекоммуникационных сетей, входящих в систему, с учетом требования унификации используемых проектных решений и технологий. Наконец, компонент по обеспечению информационной безопасности должен служить интеграции методов и средств обеспечения информационной безопасности с учетом фактора системности их развития.
Планируется, что создание системы позволит повысить эффективность информационного взаимодействия органов государственной власти и органов местного самоуправления при реализации приоритетных национальных проектов. Кроме того, должна быть обеспечена эффективность управления реализацией приоритетных национальных проектов за счет повышения оперативности и качества принимаемых управленческих решений по реализации отдельных мероприятий. Важной целью является повышение эффективности деятельности органов государственной власти и органов местного самоуправления и снижение уровня коррупции при реализации приоритетных национальных проектов. Наконец, должна быть повышена эффективность расходования бюджетных средств при реализации нацпроектов.
Вы знаете, я тоже. Да и вокруг альтруистов как то не наблюдаю.
>> А во-вторых, что MIT неправильно поступил, открыв крупнейшую научную интернет-библиотеку и плюс добавили возможность ее пополнения за счет сторонних публикаций?
Да правильно, конечно. Таких уже тысячи в интернете. Только та же западная система как стояла, так и стоит на традиционных публикациях. Вы, конечно, можете несколько расцветить свое CV или Job application еще и списком интернет-публикаций, только его роль будет примерно соответствовать информации о том, что вы любите кошек, увлекаетесь фотографированием птичек или разведением хорька в неволе.
По странному стечению обстоятельств Беларуси ни в одном из этих списков-рейтингов как не было на протяжении многих лет, так и нет до сих пор.
Правительство РБ эти реалии не беспокоят, а ответственные лица от ПВТ по-прежнему заявляют, что условия в РБ лучше всех в мире. Иностранцы, а в области ИТ особенно, привыкли считаться с оценками ведущих консалтинговых и аналитических компаний мира, и никогда не ориентируюся на неподкрепленные ничем громкие заявления с нашей стороны типа заголовка этой статьи.
можно увидеть по ссылке
http://www.finfacts.com/irelandbusinessnews/publish/article_10009918.shtml
>Да правильно, конечно. Таких уже тысячи в интернете. Только та же западная система как стояла, так и стоит на традиционных публикациях.
Я подвожу не под это, разницу понимаю, к тому же придумал очень интересную новую научную тему и уже начал крутить ее в Matlab'е. Естественно, опубликуюсь там. Просто у нас научные интернет-ресурсы оставляют желать лучшего, вернее, их просто нет. А что касается MIT, то они начали выкладывать научные работы в сеть практически с момента возникновения интернета. Посему то, что они сделали сейчас, просто логический ход событий.
>Вы, конечно, можете несколько расцветить свое CV или Job application еще и списком интернет-публикаций, только его роль будет примерно соответствовать информации о том, что вы любите кошек, увлекаетесь фотографированием птичек или разведением хорька в неволе.
Это мне сильно помогает на рынке ИТ-журналистики, и между прочим благодаря ей я веду переписку и с учеными в том числе. Никакого непонимания между нами нет, и что самое интересное, почему-то иностранные ученые с уважением относятся к моему труду.
То Viktor Shkel:
Мне кажется, что должен происходить все-таки эволюционный тип развития, но никак не революционный. Конечно, непонимание некоторых вопросов рождает весьма противоречивые и неуклюжие решения, что показывает обыкновенную неподготовленность. Поэтому приведением топов лучших и данных мировой статистики тут не поможешь.
Вы говорите о «The 2007 e-readiness rankings» («Рейтинг готовности к электронному развитию, 2007»), и что там нет Беларуси. Ну так она действительно не готова:)
>Вы говорите о «The 2007 e-readiness rankings» («Рейтинг готовности к электронному развитию, 2007»), и что там нет Беларуси. Ну так она действительно не готова:)
A Cambodia, Albania, Nepal, Benin, Suriname, Malawi, Zambia, Cameroon, Paraguay, Mozambique, Lesotho, Zimbabwe, Bangladesh, Ethiopia, Angola, Burundi, Chad etc. готовы???
Мне кажется правительство РБ действительно боится получить настоящие рейты по ИТ в стране. Поэтому и не пускает в страну экспертов (мы сами лучше знаем ИТ-ситуацию, и нечего нам тут указывать), или вовсе ограничивает доступ к реальной информации, на основе которой составляются такие индексы, например по 100 параметрам.
Ничего "страшного" не будет в том, что Беларусь получит место за 100. Важно будет знать, почему мы получили 100 место или еще ниже, чтобы на следующий год выправить ситуацию в лучшую сторону. И если на следующий год наша страна окажется только 99, то даже в этом случае усилия вновь созданного Департамента ВиИТ можно считать не напрасно потраченными зря.
Легко квакать в собственном болоте, и повторять, что лучше его нет на белом свете. Тот кто видел другой ИТ-мир не может соглашаться с такой бесперспективной позицией. Или???
ИТ это сложный взаимосвязанный комплекс - индустрия плюс техвооружение и переворужение отрасли (о чем пишите Вы, но не только это, а далее), законодательство, образование (среднее,специальное и высшее), кадры (управленческие, исследовательские и научные) и их подготовка и переподготовка, финансирование (венчурное и ивестиционное, за счет собственных средств из госбюджета), фондовый рынок, иностранные инвестиции, международное сотрудничество и разделение труда и т.д. И заниматься этими вопросами должен Департамент ВиИТ КАЖДОДНЕВНО!!!
В итоге места в рейтах Беларусь должна занимать из года в год все ближе к первому, а не опускаться вниз.
Страницы