Интервью с Александром Михайловичем Мартинкевичем, заместителем директора Администрации Парка высоких технологий
- Какие
последние новости в белорусском
Парке высоких технологий?
- 15 февраля администрация ПВТ провела переговоры с Microsoft по созданию IT-академии, которая будет специализироваться на подготовке, переподготовке и повышению квалификации как специалистов, так и преподавательских кадров. Еще одной рассматриваемой задачей, если говорить о программе электронного правительства в РБ, является необходимость повышения уровня компьютерной квалификации государственных служащих. Есть предложение от индийского правительства о создании совместных информационно-обучающих центров в ПВТ. Индийская сторона предложила свои методические программы и разработки. Недавно я встречался с региональным директором индийской Ассоциации в области развития информационных технологий (NASSCOM). Была проведена презентация Парка высоких технологий и обсуждены вопросы двухстороннего сотрудничества резидентов Парка с компаниями, входящими в NASSCOM. Также проводились переговоры по созданию совместных центров разработки программного обеспечения, центров технической поддержки, call центров с более чем 20 индийскими компаниями. Индийские компании, заинтересованные в продвижении своих услуг клиентам в Западной Европе, позитивно относятся к предложению о создании совместных центров в Республике Беларусь. Последними из регистрируемых в ПВТ резидентов офшорного программирования стали компания "Инвеншн машин", а также дочерние предприятия IBA и "Белхард".
- Что побудило ПВТ поддержать "Зимний Кубок по спортивному программированию"? Насколько целесообразны такие конкурсы для развития IT-отрасли?
- Белорусы со времен СССР всегда показывали сильные результаты на конкурсах по скоростному программированию. Сейчас в развитии информационных технологий наше государство делает ставку на молодежь и образование. Можно говорить о 60% молодых людей до 35 лет, которые работают в Парке высоких технологий. Для софтверных компаний, зарегистрированных в ПВТ, молодые талантливые программисты вообще на вес золота. В проводимых администрацией ПВТ шагах по поддержке программистских конкурсов даже можно наблюдать некоторые маркетинговые действия коммерческих фирм по конкурентному привлечению на работу. Так, в прошлом году при поддержке чемпионата по программированию одной из компаний-резидентов ПВТ были вручены лучшим конкурсантам сертификаты, дающие права при трудоустройстве на эту фирму сразу занять управляющие должности среднего звена. Еще я хочу сказать, что в спортивном программировании используются задачи и решения на основе алгоритмического подхода. На практике же все намного сложнее. Хорошие знания в теории алгоритмов не означают умения отлично реализовывать прикладные программные разработки. При становлении молодым программистам надо быть готовым к сложностям и упорной работе в развитии своего профессионализма.
- Каково положение белорусского Парка высоких технологий на мировой арене?
- Самые мощные в Восточной Европе компании по офшорному программированию IBA и Epam имеют ядро своих ресурсов в виде разработчиков программного обеспечения у нас в Беларуси. IBA признана компанией №1 по офшорному программированию в Восточной Европе на недавней конференции в США. Epam также всегда в топах мировых рейтингов. В то время, как за рубежом у компаний лишь офисы, занимающиеся продажами, а основные разработки проводятся на постсоветском пространстве. Вообще в СССР 50% всех вычислительных разработок проводилось в Беларуси. И сейчас интеллектуальный потенциал наших людей - один из богатейших ресурсов. По статистике, всего 3-5% мирового населения имеют склад к программированию. А престиж технического образования падает во всем мире. В Италии даже существует специальная программа правительства по материальной поддержке тех, кто обучается по физико-математическим специальностям. А по оценкам многих аналитиков, в Беларуси много людей с инженерно-ориентированным мышлением. Поэтому в плане создания интеллектуальной продукции в виде программных разработок ПВТ чувствует себя уверенно на международной арене. Как только IT-компании проходят определенную точку роста, основные вопросы становятся не в загрузке заказами, а в количестве квалифицированных программистов-исполнителей для выполнения проектов. ПВТ предоставляет очень благоприятные условия для работы компаний. 77% суммарных доходов резидентов ПВТ составляет выполнение офшорных заказов. Сейчас в ПВТ 19 компаний. Первые итоги деятельности можно будет подвести через 3-4 года.
- Интересуются ли европейские IT-компании участием в белорусском ПВТ?
- Несколько компаний из Европы проявляли глубокий интерес к участию. Впереди всех на прием в члены ПВТ компания Abaxia, занимающаяся разработкой программ для сотовых телефонов. Эта фирма уже открыла свою компанию-резидента в РБ со 100% иностранным капиталом. Также Abaxia подала на рассмотрение бизнес-план. Думаю, в ближайшее время компания будет принята в члены ПВТ. За ней уже выстраиваются и другие европейские IT-фирмы. Из Македонии также звонили руководители одной IT-компании. Заявляли, что хотели бы стать участником ПВТ. В общем, для Европы, где для создания офшорных центров разработки ПО действуют непростые правила, белорусский ПВТ выглядит очень привлекательным в части организации софтверного бизнеса.
- Не считаете ли Вы, что производство на экспорт законченных тиражных продуктов белорусскими софтверными компаниями была бы намного выгодней для страны, нежели работа по аутсорсинговым контрактам?
- Администрация Парка высоких технологий только "за". Однако статистика говорит только о 5% продаж собственных продуктов из общего числа контрактов по программным разработкам резидентов ПВТ. Здесь влияют сложные рыночные механизмы, пробиться со своими законченными разработками на Запад очень сложно. Основная масса резидентов ПВТ работает по аутсорсингу, продавая свои интеллектуальные активы. Но это - исторический путь развития. Через продажу рабочего времени своих программистов компания вырастает в разработчика собственных законченных продуктов. Нам, конечно, хотелось бы продвигать готовые решения, и мы будем к этому стремиться. Тем более, доходы от реализации тиражного ПО намного больше, чем от разработки софта по аутсорсингу. Но на настоящий момент иностранные заказчики больше заинтересованы в интеллектуальном потенциале белорусских компаний именно как аутсорсинговых партнеров.
- Расскажите, как продвигается проект строительства территориальных объектов для Парка высоких технологий?
- При выборе концепции застройки основная ориентация была не на финансовую составляющую, а на создание комфортных условий работы для персонала. Очень интересен проект по малоэтажной застройке в окружении зеленых насаждений и искусственных водоемов. Атмосфера уютного лесного местечка с озерами, несомненно, создаст благоприятное воздействие на работников. Пример такой реализации есть в Новосибирске. Вообще в мире подобных концептуальных решений немного. Из "силиконовых долин" в мире 70% представляют собой многоэтажную застройку зданиями деловых центров, а 20% - смешанную. Такой подход понятен, учитывая дороговизну земли во многих развитых регионах. Но анализ показывает, что более высокую эффективность дает как раз малоэтажная застройка с располагающей к творчеству атмосферой. Всего в конкурсе на архитектурную разработку принят 21 проект, в том числе и от иностранных компаний. Застройщик будет выбран в этом году, который и начнет строительство в 2007 году.
Подготовил
Александр ОАКЛИ,
[email protected]
Версия для печати
Комментарии
Страницы
В каждую деревню – сотовую связь!
Вчера в ходе конгресса по информационным технологиям "Тибо-2007" первый заместитель министра связи и информатизации Иван Рак сообщил, что до конца 2010 года все сельские населенные пункты в Беларуси будут обеспечены стационарной или сотовой подвижной электросвязью.
Первый заместитель министра связи и информатизации Иван Рак отметил, что Министерство связи и информатизации Беларуси совместно с другими органами государственного управления участвует в реализации государственной программы возрождения и развития села. При обустройстве агрогородков принимаются меры по удовлетворению всех имеющихся на учете заявлений на установку телефона. "Таким образом, к концу пятилетия все сельские населенные пункты будут обеспечены стационарной или сотовой подвижной электросвязью", - сказал Иван Рак.
Иван Рак отметил, что в настоящее время на местных телефонных сетях установлено более 3,4 млн. номеров АТС. Количество телефонов на 100 человек в республике составляет в среднем 36,1 (39,5 - в городских телефонных сетях, 26,8 - сельских). До конца 2010 года на 100 человек число телефонов составит 38.
Кроме того, в целях обеспечения возможности доступа сельского населения к современным услугам электросвязи, предоставления в пользование цифровых потоков операторам сотовой связи, волоконно-оптические линии связи строятся и в сельской местности. В текущем году будет построено более 770 км волоконно-оптических линий связи к агрогородкам.
Напомним, сейчас сотовой подвижной электросвязью охвачена территория Республики Беларусь, на которой проживает более 93% населения. Общее количество абонентов в республике превысило 6,2 млн, передает БЕЛТА.
Во-первых, я полностью согласен с высказываниями Ю.А.Зиссера в материале "Юрий Зиссер ставит крест на 18 000 сайтах Байнета?" http://www.bybanner.com/article/3237.html и не понимаю издевки автора, хотя в принципе, видна его недалекость. Особенно по национальной библиотеке и т.п. Видно, что он хотел к чему-то прицепиться, что у него получилось неудачно.
Виктор, на самом деле мы обсуждаем тонкий вопрос, можно сказать, лавируем. Ведь на самом деле, например, достаточно разрешить IP-телефонию и на части заработков Белтелекома можно ставить жирный крест, хотя это приведет к развитию интернет-услуг. Если введут нормальные электронные деньги и сделают в интернете нормальную же инфраструктуру, организуют там рынок, который должен быть весьма доходным, то очень много чиновников, которые не разбираются в тонкостях ИТ-индустрии сойдут на нет, а они этого боятся, да и ввобще мало специалистов, которые готовы это все поддерживать и отслеживать. Поэтому проще реализовывать пока идею "одного окна", кою я вижу крайне неуклюжей, достаточно зайти в сберкассы или на почту и посмотреть там на очереди в это "одно окно", особенно в дни зарплат.
На самом деле вопросы, кои Вы задаете чиновникам, им как горох о стену. У них своя четко выверенная линия. Вас восхищает, что их "заставляют" участвовать в пресс-конференциях... Ну, задали вы эти вопросы, получили весьма общие ответы (это у них в мозгах уже отработано) и что дальше? Так может продолжаться годами и ничего конкретного не будет. Что, в принципе, и происходит. Да, вы и сами об этом написали. Зададут им тысячу одинаковых вопросов. Как они могут на них ответить прямо, если не хотят этого делать?
Если сделают интернет дешевым или вообще бесплатным...
Если отпустить оффшорников и т.п. в свободное плавание и не контролировать их сверху, а дать возможность спокойно зарабатывать...
Очевидные вещи... для нас.
Насчет моего участия в раскрутке 6-го международного научного конгресса... это было частью моей работы в НАНБ. Сказать, что я узнал оттуда что-то новое, или что-то меня восхищало в глобальности данного мероприятия - нет. Даже больше того, я знал о его бесполезности. Ну, собрались, ну почитали доклады друг перед другом по "компьютерной информатизации" и "информационной компьютеризации" и разошлись.
Причем часть рекламы этого конгресса я делал просто под свое слово, хотя правильнее бы было заставить платить за раскрутку, за создание сайта (тогда бы он был несколько другим), баннеров, за составление и редактуру пресс-релизов и т.п. А то попривыкали, что все вокруг бесплатно и на людях можно ездить. Даже если бесплатно, то это бесплатно нужно заслужить.
Так что не спрашивайте меня об этом конгрессе:))) и не пеняйте им. На самом деле, я бы и сам никогда туда не пошел, если бы это не было частью моей работы в то время. К тому же не сказал бы, что встретил там профессионалов в сфере ИТ. Ни одного. Я бы удивился, если бы они там были.
Поработав в НАНБ, я поставил перед собой вопрос: зачем мне заниматься наукой в этом заведении, если за нее тут не платят денег? А если что-то и заплатят за мои труды, то эти деньги получу далеко не я:) Ну и все, прикинулся идиотом, покопал ботанический сад и свалил оттуда. Есть дела поинтереснее, чем работать на чей-то громогласный инфантилизм, за которым явно видна денежная заинтересованность.
это по каким это наукам? не припомню..
Да был такой осенью, в рамках недели pts, проходил в здании НАНБ. Телематические приложения и т.п. Мура, в общем:)
Глава РосОЭЗ Михаил Мишустин впервые представил полные данные о госинвестициях в инфраструктуру семи туристско-рекреационных, четырех технико-внедренческих и двух промышленно-производственных особых экономических зон. Он сообщил, что к 62 миллиардам рублей, которые до 2010 года будут потрачены на строительство инфраструктуры внутри ОЭЗ, добавилось еще 86 миллиардов на обустройство территорий, прилегающих к зонам: строительство дорог и аэропортов.
При этом госинвестиции на инфраструктуру зон не являются единственным источником их финансирования. МЭРТ планирует привлечь 60 процентов средств за счет частных инвестиций резидентов: от частников ожидают 200 миллиардов рублей инвестиций.
26 апреля 2007 Беларусь Рынок | Информация. Наука. Образование | Программное обеспечение
В своем сегодняшнем выступлении перед журналистами директор администрации ПВТ, Валерий Цепкало рассказал о международном опыте развития подобных высокотехнологичных парков и планах развития ПВТ с учетом этих знаний, а также специфики белорусского ИТ-рынка. Заместитель главы администрации ПВТ Александр Мартинкевич привел цифры, характеризующие итоги работы компаний-резидентов Парка.
По его словам, в мире существует два основных подхода к строительству технопарков – европейский (американский) и азиатский. Если евроамериканская модель предполагает ориентирование на поддержку своих компаний, то азиатские парки предоставляют максимально благоприятные условия для крупнейших зарубежных компаний – местные специалисты набираются опыта и впоследствии организовывают успешные собственные компании. Примеры эффективности такого подхода в технопарках КНР – созданные ТНК уровня ZTE и Huawei.
"Белорусский подход" к созданию парка объединяет как элементы европейского, так и азиатского стилей. В первую очередь, ПВТ создавался с целью поддержки белорусских компаний (европейская модель), однако по мере дальнейшего роста и "взросления" Парка, его резидентами будут становиться и крупные международные корпорации. На данном этапе развития киты мирового ИТ "присутствуют" в ПВТ лишь в качестве партнеров и заказчиков белорусских резидентов.
Первым зарубежным резидентом ПВТ, судя по всему, станет французская компания-разработчик ПО для мобильных телефонов, Abaxia, а точнее, её белорусская "дочка" – БЛРСофт. Данная компания зарегистрирована в Беларуси в конце прошлого года и уже успела подать документы для регистрации в качестве резидента ПВТ. БЛРСофт станет выделенным центром разработки ПО для Abaxia, и её директор, господин Онган Мондениз, уже удовлетворен успехами белорусских программистов. По словам г-на Мондениза, после неудач с аутсорсинговым центром на Филлипинах, компания с особым вниманием отнеслась к выбору региона и предпочла белорусский ПВТ индийским паркам. Abaxia исследовала существующие парки и пришла к выводу, что в Индии высокая текучесть кадров (программисты чуть ли не ежегодно меняют место работы) и не всегда высокое их качество.
Глава администрации ПВТ отметил, что пока основным видом деятельности резидентов парка, является заказная разработка ПО. Между тем, в планах Парка – привлечение резидентов из смежных ИТ-направлений. Например, компаний из сферы интернет-услуг, веб-дизайна, компьютерного моделирования, анимации и т.п. Для этого администрация ПВТ готовит предложение по дополнению декрета президента "О Парке высоких технологий" рядом аспектов, связанных с применением и толкованием отдельных положений декрета. "Мы готовим дополнения на основе применительной практики [...] и будем предлагать их к рассмотрению, но эти изменения не будут принципиальными", – отметил В. Цепкало.
По мнению главы администрации ПВТ, ключевая задача Парка на данном этапе выполнена – а именно, приостановлен процесс утечки мозгов за рубеж. Теперь Парк сконцентрируется на повышении инвестиционной привлекательности РБ, а также развитии и улучшении качества ИТ-образования в Республике. Необходимо "снять" препятствия между вузом и производством, чтобы студенты сразу после выпуска были достаточно квалифицированы для трудоустройства в хайтек-компаниях.
Валерий Цепкало отметил, что по мере упрощения системы налогообложения, о чем недавно говорил президент, человеческих ресурсов на "обслуживание" этой области потребуется меньше, и вузы смогут готовить больше ИТ-специалистов за счет юристов и экономистов.
Особое внимание ПВТ уделяет вопросам защиты интеллектуальной собственности – в этом году планируется провести конференцию по вопросам защиты авторских прав с участием зарубежных специалистов и потенциальных инвесторов.
ПВТ займется также венчурным финансированием и инкубированием: например, перспективным молодым компаниям Парк сможет предложить сниженные вдвое арендные ставки. Перспективное направление работы, которое планируется развивать в следующем году – белорусский фондовый хайтек-рынок, чтобы отечественные ИТ-компании могли привлекать финансирование и таким способом.
Архитектурное решение ПВТ находится в разработке. По словам В. Цепкало, в январе утвержден план детальной планировки, а детальный эскиз будет готов через месяц-полтора. После утверждения его у президента начнется строительство. Процесс строительства пойдет быстро, планируется привлечь профессиональные команды, включая зарубежные. Общая стоимость проекта лежит в пределах 250-360 млн. долл. Lyons Financial Solutions (ЮАР), похоже, остается одним из главных претендентов на роль главного инвестора, однако конкретная компания будет выбираться на конкурсной основе. В конкурсе на лучшее инвестиционное предложение будет учитываться опыт строительства в определенных климатических зонах, качество работы (по наличию международных сертификатов), возможности комплексного управления объектами (одновременное строительство многих объектов, участие опытных субподрядчиков) и достаточные финансовые возможности. Резиденты ПВТ могут участвовать в качестве миноритарных резидентов или дольщиков. Вопросы льгот при самостоятельном строительстве объектов ПВТ, по словам В. Цепкало, "обсуждаемы". Администрация ПВТ считает, что резидентам целесообразнее заниматься развитием своего ИТ-бизнеса, а не распылять ресурсы на специфический строительный бизнес и строить отдельные объекты инфраструктуры в одиночку.
Между тем, компаниям-резидентам официальная государственная поддержка позволила не только существенно расширить и укрепить отношения с текущими заказчиками (сотрудничество EPAM и Hyperion), но и получить новые крупные контракты (Научсофт и TietoEnator, ООО «Эффективные программы» и Net-Shore Ltd.)
А. Мартинкевич огласил итоги деятельности ПВТ “в цифрах”. Так, в 2006 году объем производства товаров и услуг в области ПО резидентами ПВТ составил более 60 млрд. рублей и по сравнению с 2005 годом увеличился вдвое. В 1 квартале 2007 года объем производства товаров и услуг в области ПО резидентами ПВТ составил более 23 млрд. рублей и по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличился в 2,8 раза.
На сегодня в ПВТ зарегистрировано 20 компаний-резидентов и 5 бизнес-проектов. Несмотря на значительные налоговые льготы, ИТ-компании в 2006 увеличили отчисления в бюджет с 3 млрд. рублей в 2005 до 5,3 млрд. в 2006.
Объем производства товаров и услуг в области ПО на экспорт в 2006 году составил 21,9 млн. долл. США и увеличился по сравнению с 2005 годом в 2,63 раза. Доля экспорта составила 77% от общего объема производства товаров и услуг в области ПО. На 31.03.2007 в ПВТ работал 2801 человек, с июня 2006 года было создано 1039 рабочих места. 65% работающих составляет молодежь в возрасте от 18 до 30 лет. 98% созданных в ПВТ новых рабочих мест было укомплектовано за счет выпускников вузов и молодых специалистов до 30 лет.
Резиденты парка успешно работают на рынках США и Европы. Среди заказчиков белорусских компаний-резидентов есть компании из Top500 крупнейших компаний мира, а также ведущие мировые разработчики ПО.
Между тем, для выхода Парка на международный уровень, суммарное число сотрудников резидентов ПВТ должно достичь 8000-10000 человек – по оценкам В. Цепкало, это произойдет примерно через три года. По результатам же 2007 планируется довести число резидентов до 30-40, однако администрация ПВТ делает ставку не на количество, а на "качество" – т.е., на рост и развитие уже зарегистрированных компаний. Что касается темпов развития, то здесь не ожидается форсирования процесса: "мы будем развиваться так, как мы развиваемся", – заявил глава ПВТ.
Николай ЩЕТЬКО
что перетирать про этот бредовый проект? Кто-то пишет "программный продукт" и потом продает его?
Как передает Интерфакс, по его словам, Беларусь также будет развивать наукоемкие производства, атомную и водородную энергетику.
«Это высокие технологии, которые мы должны реализовать в ближайшей перспективе», - пояснил Сидорский.
«Что касается программы атомной энергетики, то принято политическое решение президентом», - напомнил премьер.
Подвести итог высказываниям премьера хотелось бы часто употреблявшейся во времена советской пропаганды фразой: «Не за горами то время, когда околоземное пространство будут бороздить белорусские космические корабли, использующие энергию мирного атома».
«Мы хотим сделать так, чтобы люди держали деньги не в банках, а вкладывали их через биржи для поддержки Парка высоких технологий», - широко замахнулся Цепкало, подмяв под себя и определенные интересы Национального банка Беларуси.
Что ж, с этим вопросом предложим директору администрации ПВТ пойти туда же, куда же был отправлен и министр связи – в Министерство финансов Беларуси, поскольку это ведомство целиком и полностью заведует белорусским фондовым рынком, больше существующим в концепциях на бумаге, чем на самом деле.
А вот зачем вдруг Цепкало понадобились деньги вкладчиков из банков, объяснить особого труда нее составляет.
«В течение ближайших 1-1,5 месяца будет готов эскиз проекта ПВТ», - сообщил В.Цепкало, - «После этого проект будет представлен на рассмотрение главе государства, если он будет утвержден, то строительство инфраструктуры пойдет очень быстро».
По его словам, «инфраструктура ПВТ может быть построена за 18 месяцев», но, понятно, такая скорость денег потребует немалых. И хотя Цепкало отметил, что «принимать участие в строительстве инфраструктуры ПВТ будут иностранные инвесторы», речь скорее идет об иностранных владельцах белорусских аутсорсинговых компаний, нежели о людях с чемоданами денег типа Билла Гейтса.
Но и этих «инвестиций» на создание инфраструктуры г-ну Цепкало по-видимому не хватит, вот и вспомнил он о таком приоритетном направлении как венчурное инвестирование, отметив, что до конца текущего года будет разработана концепция бизнес-инкубирования в ПВТ, передает Интерфакс.
Чтобы было кому «инкубировать» венчуры, Цепкало во всеуслышание заявил о такой проблеме, как адаптация иностранных компаний в Беларуси, сообщив, что для иностранных компаний, которые придут в ПВТ, «арендная ставка будет снижена в 2 раза по сравнению с арендной ставкой тех компаний, которые уже работают».
Все перечисленные Цепкало, уже предпринятые меры и те, которые еще предстоит реализовать, как оказалось, направлены на то, чтобы не только остановить отток профессиональных кадров с белорусского рынка IT, но и привлечь зарубежных.
«Процесс выезда высококвалифицированных отечественных IT- кадров из страны в последний год приостановлен во многом благодаря созданию в Беларуси ПВТ", - не стал скромничать директор администрации парка. – «Наряду с приостановлением оттока отечественных высокопрофессиональных кадров в области информационных технологий начался и обратный процесс приезда в Беларусь высококлассных специалистов в сфере IT».
Образовательную функцию парка Цепкало представляет себе в таком ключе (очевидно, что уже успел основательно изучить послание А.Лукашенко): в связи с тем, что в Беларуси будет «упрощаться система налогообложения», то, соответственно, будет сокращаться число бухгалтеров, экономистов и будет расти потребность в кадрах, имеющих техническое образование.
Еще одним направлением развития Парка высоких технологий на ближайшие годы В.Цепкало назвал «решение проблем по защите интеллектуальной собственности».
«Иностранный инвестор должен знать, что продукция, произведенная в Беларуси, у него не будет украдена», - сказал Цепкало. Он также сообщил, что ПВТ планирует в будущем развивать IT- услуги по дизайну, созданию микросхем, компьютерной анимации - наверное, Цепкало является поклонником творений белорусского мультклуба.
В числе достижений ПВТ за 2006 год он назвал соглашения о сотрудничестве с Пекинским и Шанхайским ПВТ, объем производства товаров и услуг в области программного обеспечения на экспорт ПВТ на сумму в 21,9 млн. USD (за 3 месяца этого года - 8,7 млн. USD). Эти цифры, судя по всему, его «не греют», потому как директор администрации парка однозначно заявил о своем намерении обратиться в Национальную академию наук для разработки системы мер бюджетной поддержки ПВТ. По-видимому, бюджетные деньги Цепкало планирует направить на развитие фондового рынка, что позволит ему… смотри начало.
Ну это вряд ли ... (С) тов.Сухов
Я процентов на 50 согласен с тем, что Вы говорите. Не понимаю только, почему у Вас почему-то смешиваются вместе классические научные публикации и публикации в популярной переодике и Веб. Это ведь как опера и поп.музыка. У всего есть свое назначение, свои сторонники и свои почитатели. Но одно другое не заменяет и не заменит никогда. В этом смысле спорить, конечно, действительно не о чем.
>> Разговор долгий, и не очень эффективный. Я остаюсь при своем мнении и отношении к НАНБ.
Я уважаю все мнения. Однако мне трудно согласиться, что НАНБ -- это гнездо "ретроградов" и сплошной рассадник сторонников заработать за чужой счет. В некоторых институтах есть много молодых людей, с которыми можно нормально работать. Теперь у них достаточно хороший английский, неплохой кругозор, постоянно развивающиеся связи с партнерами за рубежом, адекватные оценки и не очень большое рвение, скажем так, внедрять что-то типа 1С по заводам и фабрикам для прокорма семьи. Мир многообразен...
PS. А Фраунхоферов -- их ведь много, как и разных мнений :-) (в одном из них мне довелось работать). Но Вы наверно имели в виду тот, который известен своими "звуковыми делами".
Страницы