Технопарк - машина коммуникаций

Предложение Президента Беларуси реализовать проект "Технологическая магистраль" как инструмент разработки, внедрения и экспорта инноваций неоднозначно оценено в ряде отечественных и зарубежных СМИ. Ставя под сомнение экономическую целесообразность создания технопарка как территориально отдельной инфраструктуры и приводя доводы в пользу использования для этих целей полупустых корпусов прежних научно-технических гигантов, авторы критических публикаций упускают из виду наиважнейшую задачу технопарков - формирование качественно новой технологической и коммуникативной среды.

Пожалуй, ничто так не убеждает в целесообразности создания технопарков, как опыт Индии. Высящиеся над трущобами Бангалора индийские "фабрики программ" похожи на американские мини-города: за охраняемым периметром разбиты ландшафты с живыми ручьями и фонтанами, офисные здания перемежаются с жилыми домами для сотрудников, с недорогими и высококачественными ресторанами, спортзалами, кинотеатрами и дискотеками.

На первый взгляд, такие кампусы-крепости могут показаться просто средством для убеждения клиента, что и финансовое благополучие, и качество работы этих хайтечных компаний вполне адекватны внешнему виду. Но это только на первый взгляд.

Кампусы-крепости выполняют другую, более важную функцию. Они, по сути, являются "машинами" коммуникаций, обеспечивая для их обитателей высокий уровень общения и соответствующую сложным задачам культурную и деловую среду. Благодаря этому в кампусовской коммуникационной среде быстро формируется качественно новое знание, что и является базой для инноваций.

Ведь знание во все времена создавалось как совокупность организованных высказываний о фактах или идеях, которые затем превращались в обоснованные теоретические выводы или практический результат и передавались другим посредством некоторого средства коммуникации уже в систематизированной форме.

Чем выше уровень знаний, тем совершеннее должны быть коммуникационная среда и взаимоотношения между создающими их людьми. Не зря у современных японцев есть поговорка "Высоким технологиям - высокий уровень человеческих отношений" и не зря философы убеждают, что на смену всеобщему high-tech (высоким технологиям) скоро придет high-hume (высокий гуманизм), что свидетельствует об усилении роли знаний и человеческого фактора во всех сферах человеческой деятельности.

Естественно, что кампусы не являются и символами контраста нищеты и высокого уровня жизни в пределах одной территории, что позволяет наряду с относительно высокой зарплатой удерживать их сотрудников и предотвращать "утечку мозгов" и что часто отмечается как одна из важнейших функций таких технологических формирований в слаборазвитых странах. Хотя, конечно, эти факторы также имеют значение для привлечения в технопарки талантливых людей, но, тем не менее, они вторичны.

Романтика творчества, патриотизм, возможность быстро освоить новые знания и наиболее полно реализовать свой потенциал, работать в среде "продвинутых" единомышленников, создавать "крутые" системы являются наиболее привлекательными для работы талантливой молодежи в технопарках.

Исторический опыт человечества показывает, что по тем же принципам "машин коммуникаций" создавались древние монастыри. Отделившись от внешнего хаоса бытия, возложив на себя ответственность написания книг и создания библиотек, а затем школ и образцовых хозяйств, они стали инструментом накопления и систематизации знаний, поднимали культуру и производство, сохраняя и умножая Слово, то есть Знание.

Для своего времени монастыри были своеобразными "технопарками" - элитными центрами коммуникаций, в которых накопленные с нулевой точки знания становились отправной точкой нового витка развития духовной, культурной и деловой жизни страны. На каждом этапе развития общества есть знания, которые очень сложно создать и передать без тесного и постоянного общения заинтересованных в их постижении людей.

Сегодня к таким приоритетным знаниям относится знание о создании и широком применении новых информационных технологий на основе все более совершенных вычислительных систем, математических методов и алгоритмов и компьютерных программ. То есть речь идет о применении знания для создания других новых технологий (химических, плазменных, радиационных, мембранных, биологических и т.д.), что и составляет природу современных инноваций.

Иными словами, технопарки в той или иной форме были всегда. Однако свое наиболее полное институциональное воплощение они получали тогда, когда возникала настоятельная потребность в быстром решении сложных общенациональных задач.

Именно для решения подобных задач в недавнем прошлом были реализованы такие успешные проекты технопарков, как сибирский Академгородок, Кибернетический центр Академии наук Украины в Киеве, Центр ядерных исследований в Дубне, космических исследований в подмосковном Королеве, агротехнологический центр в Марьиной Горке. Во всех случаях эти научно-технологические центры создавались в некотором удалении от городов, в красивых природных местах, с максимальным вписыванием в ландшафты, будь то Золотая долина рядом с Обнинским морем в Сибири или живописный пригород Теремки в Киеве. Во всех случаях офисные здания, лабораторные корпуса, жилые дома и зоны отдыха проектировались не только под новые научные задачи, но и с учетом обеспечения максимально высокого уровня общения, культуры и коммуникаций, которые на то время требовались для решения этих задач и которые в тех условиях можно было практически воплотить.

Иными словами, успешными проектами технопарков были именно те, которые реализовывались как своеобразные "машины общественных коммуникаций", являясь одновременно точками концентрации интеллектуальных, культурных и духовных сил, распространяющих магическое влияние далеко за свои официальные границы. Как результат, за короткий срок было создано и передано производству огромное количество разработок, практический эффект от внедрения которых значительно превысил все затраты на их создание.

А ведь в то время еще не было интернета, с помощью которого сегодня масштабы внедрения и экспорта продуктов интеллектуального труда увеличиваются многократно.

И сегодня эти технопарки остаются центрами притяжения молодых ученых и специалистов, продолжая традиции научно-технологической и духовной экспансии. И наоборот, те из них, что создавались как чисто юридические лица, наделенные определенными льготами, не могли дать ощутимого эффекта, так как не обеспечивалось их главное качество - быть привлекательной для талантливых людей машиной общественных коммуникаций.

Таким образом, создание современных технопарков для разработки компьютерных программ и информационных технологий как одного из главных факторов инноваций - веление времени.

Ускоренное проведение инноваций сегодня является одним из высших приоритетов развития государства. Исследования показывают, что не реклама и не активный промоушн обеспечивают устойчивый рост доли рынка, а именно инновации - выпуск новых категорий товаров, придание им новых качеств и расширение существующего ассортимента. Покупатель начинает все больше реагировать, в основном, на улучшение продукта, на новые возможности его применения или на прогрессивные изобретения, которые имеют принципиально новую ценность и экономят время. Причем динамика этих изменений носит очень динамичный характер и очень сжата по времени. Выигрывает тот, кто первым пришел на рынок с новым продуктом. В результате все короче становятся циклы развития и смены технологий, сокращаются и жизненные циклы высокотехнологичных товаров. Возникает проблема "вживания" в новые технологии.

Для того, чтобы специалист адаптировался и активно заработал в новой технологической среде, ему требуется не менее 3 лет. В то же время высокотехнологичные продукты обновляются каждые 3-6 месяцев. Разрешить это противоречие и обеспечить требуемую скорость инноваций и конкурентоспособность могут только те страны, которые в состоянии сформировать для создателей новых технологий соответствующую информационно-коммуникационную и духовную среду, т.е. технопарки. Компрессия времени на разработку новых технологий требует компрессии пространства, интеллекта и общения.

Технопарк является социально-инновационной средой, замыкая своей развитой технологической инфраструктурой, комфортно оборудованной территорией, высокой духовностью и культурой все многообразие высоких человеческих отношений, производства и менеджмента. Эта среда основывается на социальной мотивации сотрудников технопарка, которые, в целом, должны разделять культуру труда и инструментальные цели, направленные на генерирование нового знания, новых процессов и новых продуктов. По этой причине страны с развитой информационной инфраструктурой - Финляндия, Швейцария, США, Ирландия - занимают первые места в рейтингах международной конкурентоспособности и последние в оценке коррупции.

Инновации и новые технологии - это конкурентный успех, завоеванный не числом, а уменьем. Новые технологии - это экономия материальных, энергетических и трудовых ресурсов. Сегодня из всего того, что мы берем у природы, до нас в виде продукции доходит от 2 до 6%. Все остальное - отходы. Академик В.И. Вернадский в свое время говорил, что человечество уже добыло все необходимое на тысячелетия вперед. Теперь остается только добывать знания и осуществлять инновации.

Другой важной мировой тенденцией, которая учитывается при создании современных технопарков, является стремительное увеличение объемов международной торговли товарами и услугами. Причем доля услуг на международном рынке постоянно возрастает, и этот рост идет, в основном, за счет передачи знаний.

В этом процессе технопарки становятся центрами аутсорсинга, т.е. центрами интеллектуальной обработки различных данных. Это также создает большие перспективы для создания новых рабочих мест и роста экспортных возможностей Беларуси.

За технопарками будущее. Они являются "точками роста" экономики, основанной на знаниях, и важнейшим инструментом проведения инноваций. Деятельность технопарков в решающей степени будет определять и уже определяет конкурентоспособность и технологический уровень развитых государств.

В то же время для успеха проекта создания технопарка необходимы ярко выраженная поддержка государства и наличие лидера, научный и нравственный авторитет которого не подвергался бы сомнению при решении этой сложной социальной, технологической и производственной задачи. Такими авторитетами в свое время были академики Курчатов И.В., Глушков В.М., Лаврентьев М.А.

Можно помечтать о том, чтобы проект белорусского технопарка "Технологическая магистраль" возглавил нобелевский лауреат Жорес Иванович Алферов.

Б.Н. ПАНЬШИН,
профессор Белгосуниверситета

Версия для печатиВерсия для печати

Номер: 

32 за 2004 год

Рубрика: 

Новые технологии
Заметили ошибку? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter!

Комментарии

Страницы

Аватар пользователя Bob
Это конечно хорошо, да хто ж яму паверыць, гэтаму палицику? Няма дурных!
Аватар пользователя Инкогнито
Когда выгодно, только дурак не поверит!
Аватар пользователя Инвестор.
Инкогнито > Когда выгодно, только дурак не поверит!

Внешние инвестиции в Беларусь падают катастрофически. Или дураки повывелись или дураков Россия и Украина сманивает...

Аватар пользователя Alexander
2Bob

А чем ты рискуешь? Ну станешь меньше налога платить, переедешь из подвала в более-менее приличный офис...

А начнут давить - сделаешь как раньше было.

Аватар пользователя Инкогнито
>Внешние инвестиции в Беларусь падают катастрофически

хорошо сказал. прямо валятся и сыплются сюда тоннами.

Аватар пользователя Bob
Нет уж. Я лучше в подвале скромно. А то так и госпредприятием стать недолго.
Аватар пользователя Alexander
2Bob

Принцип "Береженого бог бережет" -- хороший принцип :))

Аватар пользователя nemo
1) инновационный механизм нужет там где есть интерес инвестировать т.е. деньги-товар-деньги или деньги-мозги-деньги...и где это всё??

2) ладно, плитку перестанут класть - будут деньги. фигня! кто заказчик??? ведь пучёк программ стоит 3 бакса за диск! а вам зарплаты платить надо больше чем в колхозе! :)

3) если прсто соорудят типа "зону", отгородятся забором, и сделают там халява-ленд, то очень скоро такая шняга госам разонравится и либо - это всё накроется, либо подомнут это под себя, ну например передадут в ведение Администрации Известно Кого. т.е. как ни крути а большего чем "кузница кадров" для пиндосов не выйдет боюсь ничё...

а теперь правда матка:

предположим есть некая группа лиц имеющая отношение к многочисленным радиозаводам страны, желающая выделить себе денег из казны под красивые слова и нечёткую перспективу с отсрочкой платежа в нехила лет... просто фантазируем...

жил да был Ходжа Насреддин, и решил он за большие деньги калифа, усплоченные ессно вперёд ;), за 25 лет научить осла говорить... :)

когда ему сказали что он глупец, и что осёл никогда не научится говорить, мудрец ответил: "да за 25 лет либо осёл сдохнет, либо калиф!"

Аватар пользователя WIMAX
Паньшин в основном напирает на то.что технопарки станут центрами творческого общения для ученых и специалистов.А что, у нас в Академии наук или в БГУ общения не хватает? А если мало своих местных,то есть Интернет,общайся со всем миром.

А для прикладного программирования ,где чистая технология,физическое общение не имеет решающего значения. Опыт оффшорного программирования это доказывает.

Почему-то при создании технопарка все уцепились за программистов.У нас что,других высоких технологий нет?

Задача ясна-взять под контроль государства неуправляемый процесс оффшорного программирования, где реально просматриваются хорошие бабки , и сорвать налоги,хоть и по льготным ставкам.

Что даст рядовому программисту технопарк? Оборудование у оффшорщика есть. Помещение есть,связь есть,сбытовые каналы есть.А главное налоги платить не надо. А ему предлагают с себе подобными создать юридическое лицо со всеми вытекающими последствиями.

Или инициаторы думают .что они умнее белорусских программистов?Выманить из подвалов не получится.

Аватар пользователя Seth
WIMAX - "Выманить из подвалов не получится."

Их выманивать никто не будет. Их будут распределять. После универа. В Барань (знаешь где это?). Вот там и сделают сепер парк весёлых технологий. И попробуй-ка оттуда смойся в подвал раньше чем черех 2 года. Я думаю не зря хотят сделать 5 лет отработки по распределению.

Плохой из меня инженер - с ошибками пишу.

Страницы