20 марта в рамках Республиканского делового форума «Развитие предпринимательства в Беларуси: стратегия и тактика» прошел круглый стол, посвященный проекту «ИТ-страна». Куратором мероприятия выступил Игорь Мамоненко, председатель Республиканской конфедерации предпринимательства, генеральный директор ЗАО «БелХард Групп».

Проект «ИТ-страна», по словам Игоря Мамоненко, был задуман еще 10 лет назад. На тот момент его целью было задействовать 300 тысяч белорусов в цифровой экономике. Доход от проекта составил бы 7 млрд долларов в год. На форуме собравшимся была представлена уже третья версия проекта, и по сравнению с первоначальной она выглядит гораздо более амбициозной.

Игорь Мамоненко: «Основная цель проекта – задействовать к 2035 в цифровой экономике 2-2.5 млн человек, примерно половину трудоспособных граждан. Сейчас средняя зарплата сотрудника фирмы-резидента ПВТ – 2000 долларов. Общее число таких сотрудников уже сейчас превышает 40 000 человек. Причем с каждым годом их зарплаты будут увеличиваться. Не только в Беларуси, но и во всем мире.

Если средний специалист в этой области к 2035 году будет получать 3000 долларов, то наш ВВП составит порядка 200 млрд долларов. Из них 50% людей задействованных в цифровом секторе будут обеспечивать 150 млрд, а еще 50 млрд придутся на оставшиеся 2.5 млн. Средняя зарплата по Беларуси составит, по нашим подсчетам, около 2000 долларов: цифровой сектор – 3000, нецифровой – 1000. Означает ли это, что зарплаты парикмахера, учителя, врача вырастут? Конечно. При том же количестве работников бюджетной сферы, мы в праве рассчитывать, что их заработная плата станет больше, а у государства будет больше возможностей вкладывать средства в инфраструктуру».

Игорь Мамоненко отметил, что основным источником дохода в рамках проекта станет цифровая экономика. При этом традиционное восприятие работника ИТ, как исключительно и только программиста не должно останавливать тех, кто также хочет работать в цифровом секторе.

Игорь Мамоненко: «Правила просты: чем более сложную и востребованную рынком работу делает специалист, тем выше его вознаграждение. То есть возник спрос на умных ответственных людей. Такой тренд ставит определенные условия: вы хотите хорошо зарабатывать? Тогда вы должны хорошо знать математику, английский».

Те, кто по каким-то причинам не захочет или не сможет освоить ИТ-специальность, смогут оказывать услуги по интернету, работая, к примеру, репетитором, консультантом, бухгалтером, контент-менеджером. При этом компании, которые наладят свою работу подобным образом (удаленно, с помощью сети), подпадают под льготы ПВТ.

 

Движущие механизмы проекта

Игорь Мамоненко: «В области ИТ обновление продукции, программного обеспечения происходит очень динамично. Для государственной модели цикл изменения законов очень большой, достигает пяти и более лет. У нас нет столько времени, в бизнесе надо принимать решения быстро. И для «ИТ-страны» оказалось, что бизнес – это идеальная движущая сила и идеальный потребитель. Он является бенефициаром этого проекта. При этом бенефициаром его одновременно являются и граждане, и государство. Государство выигрывает от налогов, эти деньги крутятся в экономике, в виде налогов уходят в бюджет и, соответственно, возвращаются в социальную сферу и инфраструктуру страны.

«ИТ-страна» – один из редких проектов, когда выгоды государства, граждан и бизнеса совпадают. Машиностроение, нефтяная отрасль, сельское хозяйство, к сожалению, будут сокращаться в пользу цифровой экономики. В этом нет ничего страшного, в первую очередь будут сокращаться ИТР. Мы их подхватим, отправим в коммерческие учебные центры, система которых уже создается, и переподготовим специалистов для фирмы под название планета Земля».

Бизнес-сообществу предстоит создать банк данных готовых решений, в который войдут следующие составляющие:

1. Специальный сервис, который анализирует существующие на данный момент в мире удаленные вакансии.
2. Группа анализа, которая будет заниматься анализом возможностей белорусов выполнять те или иные виды работ, а также целесообразности обучения в центре какой-либо новой специальности.
3. Обеспечение дистанционной работы.

Игорь Мамоненко: «У нас была цель создать 2000 точек роста во всех городах Беларуси, государство пошло дальше. Оно готово создать центры во всех населенных пунктах. В таком центре будут работать представитель власти и представитель бизнеса. В нем бизнес будут готовить трем вещам: ведению своего дела, ИТ-технологиям для бизнеса и новым видам бизнеса для ИТ.

Чтобы поднять проект «ИТ-страна» число бизнес-компаний должно увеличиться с 2000 до 20, 30, 40 тыс. Это шанс для любого человека, молодого или в возрасте начать свое дело. В региональных центрах их будут обучать этому. Таким образом, мы в состоянии трудоустроить всех желающих: тех, кто сейчас без работы, тех, кто планирует уехать в Россию или Польшу. Им будет дана возможность проявить себя в этой сфере».

В качестве рабочих органов проекта выступают два комитета. Евгений Петрушин возглавляет комитет «Цифровая трансформация бизнеса», который, помимо прочего, занимается налаживанием коммуникации внутри Республиканской конфедерации предпринимательства. Второй комитет «ИТ-страна» будет заниматься реформированием законодательства для успешной деятельности проекта. Планируется, что в него войдут 4 министра.

Евгений Петрушин, глава комитета «Цифровая трансформация бизнеса»: «Что такое цифровая трансформация бизнеса? Это не информатизация и не автоматизация процессов. Это кардинальное изменение бизнес-процессов для разработки новых сервисов, цепочек добавленной стоимости. Основным препятствием к цифровой трансформации является недостаточные знания и квалификация людей. Поэтому мы в комитете поставили перед собой несколько основных задач: провести цифровую трансформацию в самой конфедерации.

Мы хотим, во-первых, кардинально поменять схему работы и вовлечь всех членов конфедерации в принятие решений, создать каталог готовых цифровых решений белорусских и иностранных производителей, а также разработать учебную программу для предпринимателей. Людям необходимо изучать новые тренды, знать, как сейчас происходят продажи, какие появились для этого новые инструменты.

Также мы планируем помогать предпринимателям делать правильный выбор технологии, подрядчика, потому что очень часто заказчик даже не может сформулировать задачу, чтобы провести тендер».

 

Финансовый стартап DepAcc

В рамках круглого стола состоялась презентация нового продукта. Дмитрий Морозов, лидер сектора стартапов ИТ-академии БелХард, представил финансовый стартап DepAcc, который, по словам выступающего, берет на себя функцию акселерации бизнеса.

Дмитрий Морозов: «Основные источники финансирования для малого и среднего бизнеса – внутренние ресурсы, банковский капитал. Бизнесу нужны деньги, чтобы расти и создавать новые товары и услуги, но он сталкивается с тем, что банки неохотно кредитуют бизнес. Это вызывает недостаток финансирования малого и среднего бизнеса, и, в конце концов, приводит к кассовому разрыву. И получается так, что сейчас по статистике более 60% всех компаний малого и среднего бизнеса, которые обратились с заявками в банк за кредитами, получили отказы.

Что им делать дальше? Либо брать микрозаймы под дикие проценты, либо банкротиться. Это ведет к потере рабочих мест, хотя на самом деле компания может быть успешной, просто у нее возник кассовый разрыв. При этом, когда тот же бизнес сдает кассу, деньги попадают на счет в банке. И когда мы получаем зарплату, деньги находятся в банках. В то же время банки сейчас принимают решения, какой бизнес кредитовать.

Далее, проблема потребителей. В основном свою зарплату они держат в матрасах, кто-то на депозитах в банках, но там низкие ставки. Потребители кредитов попадают в кредитную ловушку. Инфляция и девальвация завершает свое дело общего недоверия к финансовой системе.

Текущая система приводит к тому, что существует дыра в недофинансировании. Мы предлагаем новую финансовую систему – DepAcc, которая позволяет напрямую связать бизнес и потребителей и самими определять свои риски, а также, кого кредитовать. В то же время банки остаются в центре системы и выполняют функцию защиты денег, но для них снижается токсичность активов: им больше не надо бегать за должниками. Но риски кредитования мы берем на себя.

Таким образом, потребитель получает с DepAcc инструмент для управления своими деньгами и контроль над своими депозитами и может точно также финансировать свой бизнес, работодателя. DepAcc дает нам инструмент, аналогичный онлайн-банкингу, но с расширенными возможностями, который позволяет нам быть банкирами, управлять своими деньгами, получать ставки намного выше, чем текущие банковские депозиты. Таким образом, мы просто убираем посредника.

DepAcc берет на себя функцию акселерации бизнеса, мы помогаем ему встать на ноги, привлечь финансирование от своих же клиентов и, таким образом, выйти на следующий уровень, вырасти».

При том, что цифры, которыми подкреплялись все высказывания выступающих выглядели очень обнадеживающе, у проекта «ИТ-страна» нашлись и критики.

Владимир Мацкевич, философ, общественно-политический деятель, высказал мнение, что с масштабным запуском проекта Беларусь опоздала минимум на 10 лет. А промедление еще хоть на несколько лет может оказаться для страны критическим. Борис Паньшин был не так пессимистически настроен. По его мнению, этот проект удастся «как и остальные».

Что же касается модератора круглого стола, Игоря Мамоненко, то он неоднократно подчеркивал, что «ИТ-страна» - проект, который должен повысить общий уровень жизни всех белорусов, а не только представителей ИТ-профессий.

Игорь Мамоненко: «У нас очень благоприятный плацдарм, но этот шанс недолговечен. Я бы не хотел, чтобы Беларусь превратилась в страну эмигрантов. Давайте вместе работать и делать нашу страну процветающей».