На прошедшем недавно в Минске форуме "ИТ-инфраструктура 2012" активно обсуждался вопрос создания белорусского сообщества ИТ-директоров. Подробнее об этой инициативе "Компьютерные вести" решили поговорить с одним из её авторов, техническим директором ООО "Лаборатории тестирования" Сергеем Полаженко.

- Сколько сегодня в Беларуси примерно ИТ-директоров?

- ИТ-директора в качестве выделенных специалистов, как правило, встречаются в компаниях с числом сотрудников от 50 и более человек. Думаю, что число ИТ-директоров Беларуси составляет от 10 000 до 20 000 человек.

- Насколько сегодня они тесно общаются друг с другом?

- Есть ряд профильных мероприятий, таких, как PTS, TIBO, БанкИТ, ПромИТ и ряд других, где ИТ-директора общаются друг с другом. Но, как правило, такие крупные мероприятия в каждой отрасли проходят 1-2 раза. Есть ещё ряд семинаров и прочих возможностей, где тоже случается общение, но я бы сказал, что крупные мероприятия носят достаточно формальный характер, а отдельные семинары, как правило, охватывают узкую аудиторию, плюс общение между ИТ-директорами в рамках этих мероприятий носит дополнительный характер, так как первичная цель мероприятий - это официальная программа. Ряд ИТ-директоров в рамках круглого стола на конференции "ИТ-инфраструктура 2012" как раз и апеллировали к тому, что им не хватает общения с коллегами, в рамках которого они могли бы задать волнующие их вопросы относительно стратегии развития ИТ на предприятии и ряда локальных вопросов, и получить разнообразные варианты ответов.

- Какие цели будет преследовать белорусское сообщество ИТ-директоров?

- Первичная цель - обмен опытом, обсуждение актуальных профессиональных вопросов.

- Будет ли оно офомляться в виде какой-то отдельной организации, или будет просто неформальным "клубом по интересам"?

- На первых порах только в форме неформального клуба, однако судя по опыту Украины и России, разумно будет впоследствии присматриваться и к возможности официальной регистрации, для того чтобы быть уже не просто сообществом, но и действующим органом, который мог бы строить диалог с другими структурами: образовательными, исполнительными, иными ассоциациями (в том числе, зарубежными).

- Какие преимущества получат участники сообщества?

- На первых порах не более чем возможность встретиться с коллегами и обсудить насущные вопросы. Очень часто одни и те же вопросы одновременно решаются в разных организациях, при этом некоторые компании имеют существенный прогресс в решении отдельных вопросов, а вот другие испытывают затруднения. Некоторые компании уже прошли определённые этапы и решили ряд задач, и их опыт также был бы полезен тем, кто только стал на их путь.

Беседовал Вадим СТАНКЕВИЧ