В Беларуси часто можно услышать фразу похожую на эту "Если хочешь чего-то добиться, нужно уезжать отсюда". Но так думают только белорусы, а вот разработчики из России, Армении, Украины едут к нам за лучшей долей. То ли ПВТ сыграл свою роль, то ли синеокая манит иностранцев своей красотой и национальной безопасностью. Об этом узнаем у айтишников, которые переехали работать в Беларусь.

Александр, Senior UX designer, Wargaming (Россия)

"В июне будет 3 года, как я живу в Беларуси. До приезда работал тоже в сфере IT, только фокусировался немного на иных направлениях и задачах. В своем родном городе я достиг определенного потолка, а в Москву или Питер не хотелось. А вот вариант переезда в Беларусь мне понравился, тем более из минского офиса Wargaming мне сами написали и предложили вакансию. Пройти собеседование, в принципе, было несложно, но пришлось хорошенько подумать, выполняя тестовое задание. Все общение с руководителями проходило в рамках моей компетенции, а не в формате ответов на идиотские вопросы типа "кем вы себя видите...".

В нашей компании много специалистов из России, Украины, поэтому «влился» в процесс быстро. Конечно, какое-то время понадобилось, чтобы вникнуть в специфику работы, разобраться в проектах, но особых трудностей или дискомфорта это не вызвало. В целом, все оказалось понятным, прозрачным и даже предсказуемым. Хочу сказать, что нет никаких белорусских или российских особенностей в IT-компаниях. Во-первых, в IT, в принципе, мышление интернациональное, а, во-вторых, это не от страны зависит, а от непосредственного руководства. И в центре Москвы компания может быть "совковой" организацией, и в самом отдалённом месте мира может существовать компания с идеально выстроенными внутренними процессами.

Беларусь – страна чистая и спокойная, а вот люди здесь − ленивые, тормознутые и ворчливые (айтишников это не касается, у них довольно современные взгляды, развито трудолюбие и самомотивация). Переезжать куда-то пока не планирую, как и не планировал мигрировать в эту страну три года назад. Я ведь вообще не представлял, что окажусь именно здесь. Пока меня все устраивает, но если вдруг появится предложение, от которого я не смогу отказаться, − почему бы и нет. Я гвоздями не прибит, переезд − дело достаточно простое".

Нарек, инженер-программист, Oxagile (Армения)

"В Беларуси я с 2012 г. До приезда работал сетевым администратором, а сейчас девелопером в аутсорсинговой компании. В Беларусь меня пригласила знакомая, с которой когда-то работал в Армении. Я как раз хотел переквалифицироваться в разработчики, а тут и предложение такое появилось, поэтому принял его не задумываясь. В первую компанию меня взяли сразу, собеседование было несложным, но иногда мне было тяжело изъясняться, так как русский не мой родной язык. До этого я не был знаком с процессом разработки, поэтому многое, с чем столкнулся здесь, было незнакомым для меня. За это время я успел поработать в трёх местах. Могу сказать, что принципы работы, модели управления проектами и т.д. разные у всех компаний. С белорусскими программистами мне легко работать, а когда для проекта подбирается хорошая команда, то вообще идеально.

Период адаптации, конечно, был. Беларусь сильно отличается от Армении.
К стране я привык где-то за два месяца, а, когда появились друзья, вообще всё стало проще. В компании, которой я сейчас работаю, очень четко поставлен процесс: работаем либо по скраму (Scrum), либо по ватерфлоу (Waterfall). Есть определённые стандарты, которые надо соблюдать, каждый знает, что ему нужно делать и за что он отвечает. В первой белорусской конторе было совсем не так.

К сожалению, я не работал в армянских ИТ-компаниях, поэтому не могу сказать, как там. Но знаю, что в Армении зарплата айтишника где-то в 2 раза меньше, чем здесь, хоть и все ИТ-компании работают на Запад. Рекрутинг, в принципе, похож, а вот отношения с начальством совсем другие. У нас дистанцию держат, а здесь легко и спокойно все работают в одном помещении. Если честно, я даже в первое время не знал, что ребята, с которыми общаюсь, это мои начальники.

Когда переезжал сюда, думал, что задержусь ненадолго, месяцев на шесть, но мне понравились люди, страна, отношение работодателей к подчинённым, и я остался. Сами белорусы добрые, дружелюбные, я не чувствую себя чужим среди них. У меня есть друзья в Европе и США, они постоянно зовут туда, но не тянет меня. Пока хочу работать здесь, правда, по дому скучаю, там ведь мои родные. Пока меня всё устраивает, я многому научился за это время, есть карьерный рост, так что не вижу повода переезжать куда-то".

Сергей, ведущий специалист по системам BI, СофтКлуб (Украина)

"В Беларуси я уже год. Раньше работал девелопером, сейчас – ведущим специалистом по системам BI. Переехал сюда, потому что тотально не понимал происходящего на родине, от этого хотелось быть подальше.

В СофтКлуб я попал благодаря эйчарам, которые нашли меня в интернете и пригласили на собеседование. Мне повезло, потому что в тот момент компания открывала новый проект, на который необходим был разработчик с подобными компетенциями, как у меня. Могу сказать, что белорусский рекрутинг от украинского не отличается. Он вообще вряд ли отличается по территориальному признаку, скорее, ключевая черта – внутренняя политика компании в работе с персоналом. Здесь у всех всё по-разному. Сейчас я работаю над небольшим проектом в большой компании. С руководителем общаюсь каждый день, барьеров никаких не замечал. А вот на прежней работе (в Украине) ощущалось отсутствие коммуникации между начальством и подчиненными, что приводило к игнорированию внутренних проблем коллектива и личных проблем сотрудников.

Образовательная база белорусских разработчиков (по сравнению с украинскими) часто оказывается лучше. В Украине всё построено на самой инициативе, а здесь в основном пользуются проверенными методиками. Вы говорите про европейский подход – для меня нет такого понятия. Есть грамотный и неграмотный подход в управлении. Первый определяется степенью наличия квалифицированных кадров, которые генерируют доходы компании. Чем больше таких людей, тем меньше желание их потерять, следовательно, есть потребность в правильном управлении и стимулировании сотрудников. Про второй, думаю, говорить не стоит. Мне ближе подход, в котором есть возможности для самореализации, а это, опять же, сугубо индивидуально и зависит от компании. В СофтКлубе внутренняя корпоративная политика направлена в первую очередь на удержание, сохранение кадров, что мне импонирует.

О Беларуси за год сложилось хорошее впечатление. Страна отличная, есть громадный потенциал для роста, но реализуется он не в полную силу. Белорусы - хорошие, позитивные люди, с которыми приятно работать и на которых можно рассчитывать в трудные минуты. Правда, первое время непривычно и непонятно было, как действуют государственные органы, а именно, ЖКХ. Они умеют работать!

Какие планы на будущее? Время нынче тяжелое. Прогнозы строить – обманывать себя, так что время покажет".

Владимир, инженер-программист, SaM Solutions  (Россия)

"В Беларуси я чуть более 2х лет. В Воронеже работал программистом, здесь − старшим инженером-программистом. Мигрировал, потому что хотелось чего-то нового в жизни, да и сам город Минск мне понравился. Трудно сказать, что меня конкретно не устраивало в прежней работе, наверное, просто захотелось перемен. Поэтому нашел в интернете список IT-компаний Минска, выбрал подходящую и отправил резюме. Через какое-то время меня пригласили на собеседование. В принципе, если всё знаешь и уверен в своих силах, – пройти его несложно. Но, естественно, я к нему готовился, вспоминал то, что когда-то учил, и старался точно отвечать на вопросы интервьюера.

Единственное отличие белорусского рекрутинга от российского для меня было в том, что собеседование проходило по скайпу. И здесь, как оказалось, много формализма по сравнению с моей предыдущей работой. В РФ у всех бессрочные контракты, нет проблем с увольнением: можно предупредить руководство и покинуть компанию через 2 недели. Здесь так нельзя. А вот корпоративная политика, подходы в управлении и т.д. до европейских стандартов ни в РФ, ни в РБ пока не дотягивают. Лично мне ближе неформальный подход, то есть европейский.

Периода адаптации я не почувствовал, да и не к чему было адаптироваться. Есть конкретный проект, задача – сиди и решай. В работе ничего необычного для меня не было, а вот город удивил: чистый, «опрятный». В Беларуси люди трудолюбивые, терпеливые, умные и отзывчивые. Белорусские айтишники более ответственно подходят к разработке, чем, к примеру, российские".

Алексей, Senior Android Developer, TeqnikSoft (Украина)

"Из Донецка мы с семьёй решили уехать с началом боевых действий, так как с полуторамесячным ребенком там невозможно было находиться. Выбирали между Минском и Москвой. Я разослал примерно по 15 резюме на каждую страну, а дальше уже эйчары связывались со мной. Пройти отбор в Минске было несложно, в сумме все собеседования заняли около часа. А вот в Москве было три собеседования, два из которых – технические длились по два часа. Я тогда получил оффер от московской компании, но мы всё равно выбрали Беларусь.

2014 года 16-го сентября, как сейчас помню, мы приехали в Минск, а 17-го я вышел на работу. Как по мне, так в Беларуси разработчики получают меньше стресса, здесь люди работают спокойно, иногда увеличивая темп перед дедлайном. В Украине же дедлайны круглосуточно. У вас люди работают, как положено, а у нас даже в крупных конторах открывают ИП и платят мизерный единый налог. В Беларуси государство сразу поняло, что программисты − это хорошо и построило ПВТ, а у нас по старинке пытаются «доить» ИТ-компании, в итоге − сокрытие налогов. В среднем, украинский программист платит 20$ в месяц в не зависимости от ЗП, а это не та сумма, которая должна идти в казну. Поэтому налоговые льготы в Беларуси − это правильно, они дают возможность заработать и программисту, и государству. Это, наверное, по-европейски.

Необычной для нас была здесь валюта, я долго не мог привыкнуть к количеству нулей, а жена до сих пор путается в них.Также непривычно было то, что нельзя давать взятки − Украина на этом держится. Дороги у вас сказочные, люди добрые, всегда предложат помощь женщине с коляской. Сам город удивляет красотой и ухоженностью. Период адаптации проявился в виде акклиматизации у ребёнка − примерно неделя, еще месяца 2-3 просто все было в новинку, а потом освоились.

Страна отличная, несмотря на то, что многие люди, живущие здесь, ею
недовольны. Мне как человеку, приехавшему из Украины, кажется, что у вас всё прекрасно. Пока мы собираем деньги на жилье, а дальше посмотрим. Если страна «выкарабкается» из кризиса − останемся здесь, если нет − запасной план Канада".

Илья (Россия)

"После окончания красноярского университета я уехал в Болгарию. Там пожил год, а весной 2014г. (кризис в Болгарии) решил мигрировать дальше, потому что почуял: пахнет жареным. Да и русскую речь хотелось услышать. На первое время контора в Гомеле меня устроила, а через несколько месяцев перебрался в Минск. До приезда в Беларусь я работал в аутсорсинговой компании, а сейчас в продуктовой. Для одних текучка – это вполне нормально, а для других − в корне плохое явление. Так получилось, что я работал в диаметрально противоположных областях и занимался абсолютно разными проблемами. За последние несколько лет сменил три страны, успел побыть сисадмином, веб-девелопером, software engineer.

Что удивило в Беларуси? Первое – это привязанность к доллару. В РФ всё в рублях, даже трудно представить, что где-то есть ценник в долларах. Только если на заграничных товарах, например, телефонах, ноутбуках, машин и т.д. А сейчас, когда кризис, мои знакомые из РФ вообще не признают доллар.

Второе – цены на недвижимость. Я всё время живу на съемных квартирах, поэтому разницу в ценах замечаю. К примеру, в Москве, за МКАДом, можно снять за 30 тыс.рос.руб. приемлемую двухкомнатную квартиру. В Болгарии за 250€ тоже приличная двушка выйдет. А в Гомеле за 250$ только старую, «убитую», бабушкину хрущёвку можно снять. Поразительно! У людей доходы не меняются, а расходы увеличиваются пропорционально девальвации валюты на аренду жилья. Программистов, чья зарплата привязана к доллару, в счёт не беру, так как это не основная масса населения.

И, третье − удобная система общественного транспорта. Мне действительно она очень нравится: оплатил проездной на все виды транспорта и перемещайся по городу, сколько хочешь, с пересадками или без них − не важно. В РФ каждая поездка оплачивается отдельно. В Москве, может, и есть проездные, но не могу сказать, насколько они выгодные".

Юрий, инженер-программист, СофтКлуб (Украина)

"В Беларуси я чуть больше года, если точнее, то один год и два месяца. До приезда работал инженером-конструктором по системам автоматики на судах в Центре проектирования судов, сейчас – начинающий разработчик.

Почему решил переехать? Наверное, как и многие другие, потому что искал лучшей доли. На прежней работе всё устраивало, поэтому основная причина – в сложной ситуации в стране. Пока оформлял документы, параллельно просматривал в Сети различные вакансии, бродил по городу в поисках компаний. Когда проходил собеседование в СофтКлуб, сильно волновался, но всё разрешилось благополучно. У меня небольшой опыт в поиске работы, но с моей точки зрения, рекрутинг в Беларуси фактически не отличается от украинского. Особенности и там, и здесь зависят от фирмы, направления её работы и самого руководства, которое принимает на работу.

После переезда, конечно, был период адаптации. Правда, прошёл он в спокойном режиме. Коллеги мне помогали, рассказывали, что и как организовано, вводили в курс дела. О Беларуси и местном населении у меня сложилось довольно приятное впечатление. Со всеми сотрудниками я хорошо общаюсь, у нас есть общие интересы, взаимная поддержка. Кардинальных перемен пока не планирую – буду развиваться в выбранной области, а дальше как карта ляжет".

 Диана Васильева