Белорусов, добившихся
успехов в IT-бизнесе в мировом
масштабе, не так много. Всемирно
признанным IT-управленцем
международного класса является
Аркадий Добкин, уроженец Беларуси.
Аркадий Михайлович учился в
культовой минской школе №50 с
математическим уклоном, затем
окончил Белорусский Национальный
Технический Университет по
специальности "инженер
электротехники". Сегодня Аркадий
Добкин известен как один из
основателей, президент и
председатель совета директоров
компании EPAM Systems. Под его
руководством EPAM Systems смогла стать
крупнейшей на территории
Центральной и Восточной Европы
компанией в области услуг по
разработке и внедрению
программного обеспечения. Еще в
советские времена Добкин переехал
и обосновался в США. В настоящее
время Аркадий Михайлович входит в
совет директоров ассоциации
"Руссофт", объединяющей
наиболее влиятельные
компании-разработчики
программного обеспечения России,
Украины и Беларуси. На протяжении
последних нескольких лет успехи и
достижения Аркадия Добкина широко
освещались зарубежными СМИ. В 2004 г.
господин Добкин был отмечен в
специальном выпуске "The Top 25
Executives" еженедельника CRN как один
из трех наиболее профессиональных
руководителей IT-компаний в
номинации "Foreign Relations". В 2006 г.
международный ежемесячник Consulting
Magazine признал Аркадия Добкина одним
из 25 лучших консультантов года. В 2007
г. Аркадий Михайлович вошел в
тройку финалистов от штата
Нью-Джерси в категории "Услуги в
области информационных
технологий" национального
американского конкурса
"Предприниматель года".
Несмотря на достигнутое положение крупного бизнесмена, возможность отойти от каждодневной напряженной работы управленца в статус собственника-рантье сформированных бизнес-структур Аркадий Добкин не спешит. Обычно раз в месяц президент EPAM Systems прилетает из Америки в Минск, где занимается разрешением текущих деловых проблем. В минском офисе EPAM Systems есть специальный кабинет руководителя, где Аркадий по прибытию в Беларусь с ходу включается в деятельность своей компании. В один из таких визитов в Минск удалось пообщаться с Аркадием Добкиным в неформальной обстановке. Президент EPAM сразу располагает к себе как человек весьма умный с харизматическим характером. При этом господин Добкин подкупает своей открытостью, толерантностью и поразительной скромностью для космополитического руководителя достаточно крупной международной компании. За небольшое время разговора, кажется, узнал об аспектах IT-индустрии больше, чем за месяц анализа тематических публикаций. Жаль, что изложить получится не все. Тем не менее, представляем краткое интервью Аркадия Добкина "Компьютерным вестям".
- Каковы тенденции в сфере
разработок программного
обеспечения?
- Хочу сузить ответ до той области, которой занимаюсь, то есть в сегмент аутсорсинга. Аутсорсинг стал ведущей технологией бизнеса во всем мире. В области аутсорсинговой разработки программного обеспечения растет интерес к софтверным компаниям из Восточной Европы. Если изначально аутсорсинг использовали для сокращения издержек, то сейчас на первый план выходят возможности доступа к услугам опытных талантливых разработчиков. Поэтому Индию, изначально лидировавшую по объемам софтверного аутсорсинга, сейчас серьезно потеснили центры разработок из Восточной Европы. Заказчики ищут, кто может делать проекты от анализа до внедрения и поддержки IT-систем. Причем в качестве заказчиков до 70% выступают крупные компании-разработчики тиражного софта, которым сейчас выгодно многие внутренние решения выносить на подряд к аутсорсинговым партнерам.
- Многие ли софтверные гиганты обходятся своими силами в разработке без помощи подрядчиков? Microsoft, например, недавно заявляла, что не пользуется аутсорсингом...
- Сегодня нет таких компаний, относимых к крупным производителям программного обеспечения, которые не используют аутсорсинг. Та же Microsoft имеет большие подразделения удаленных разработчиков. EPAM Systems работает по аутсорсинговым контрактам с несколькими самыми известными мировыми софтверными брендами. Я считаю, что аутсорсинг обрел повсеместную распространенность, и его позиции будут только расти.
- Есть ли у EPAM Systems планы выйти на рынок со своими тиражными продуктами?
- Сейчас таких планов нет. EPAM Systems прочно заняла свою нишу на рынке как аутсорсинговая компания. Несмотря на то, что традиционно мы специализируемся на бизнес-приложениях, сейчас EPAM может выполнять на аутсорсинговой основе практически любые заказы. С другой стороны, у нас накопились свои наработки специализированных приложений, превосходящие по возможностям некоторые стандартные софтверные продукты. Мы вполне можем передавать клиентам подобные решения. Так что, в зависимости от ситуации на рынке, в будущем все возможно, в том числе и разработки собственных программных продуктов.
- Вы не находите, что в Минске в последнее время начали развиваться софтверные компании, которые можно причислить к конкурентам EPAM?
- Да, это так. Прежде всего я связываю бум в IT-сфере в Беларуси с появлением Парка высоких технологий и государственной поддержкой индустрии IT-разработок.
- Правда ли, что Вы являетесь одним из основоположников Парка высоких технологий?
- Нет, это не совсем так. Но я давно пытался донести в Беларуси, что необходимо создать специальные стимулирующие условия для развития IT. Рассказывал на встречах о том, как, например, это сделано в Индии, и что в Беларуси действительно квалифицированные программисты, которых надо поддержать для становления отрасли.
- Вы довольны тем, как сейчас ведется поддержка IT-отрасли?
- По крайней мере, надо признать, что Беларусь - единственная страна на постсоветском пространстве, которая приняла такие прогрессивные меры по поддержке IT-сферы. В результате можно хотя бы говорить о том, что программисты из Беларуси стали меньше стремиться в Россию на заработки. Число компаний членов ПВТ стремительно растет. И через несколько лет в Беларусь придут очень много крупных IT-корпораций. А на этапе создания ПВТ, между прочим, мало кто собирался вступать в Парк.
- Видите ли Вы какие-то ошибки в деятельности ПВТ?
- Я рад, что Парк смог заработать. С точки зрения интересов Беларуси, все сделано правильно. Белорусские IT-компании получили толчок к развитию. Что касается западного рынка, то, думаю, до сих пор о ПВТ там не очень хорошо известно.
- EPAM в США входит в какие-то профессиональные объединения типа ПВТ?
- Мы входим в ассоциацию "NJ Technology Council". Но это организация больше по уставным целям похожа на тип белорусской Научно-технологической ассоциации "Инфопарк", нежели ПВТ.
- Как Вы прокомментируете сложившуюся ситуацию с дефицитом IT-специалистов в Беларуси?
- IT-образованием надо серьезно заниматься, и не только государству. В Индии потребовалось 10 лет огромного инвестирования, чтобы IT-отрасль заработала. Сейчас EPAM Systems много инвестирует в образовательную сферу. В основном, усилия сосредоточены на отношениях с ВУЗами. К образовательному направлению начали прикладывать силы и другие компании. Надо, конечно, заниматься всеми уровнями, в том числе и работой со средними школами. Но все не может произойти сразу. Нельзя ожидать, что сегодня IT-бизнес займется всеми возможными направлениями. Но через года два, полагаю, начнется работа по популяризации IT на уровне детей. Главное, что сейчас ПВТ смог направить деятельность в области образования к системному функционированию. Кстати, очень важно, чтобы для решения проблем с нехваткой кадров были приняты законодательные меры.
- Скажите, а нет ли вероятности мирового кризиса в IT-сфере, когда инвесторы окажутся банкротами, а программисты - безработными?
- Я думаю, что такое в современном мире невозможно. IT-сфера, наоборот, будет продолжать активно развиваться. Какие-то кризисные ситуации на год или два возможны. Но вообще-то мировая экономика имеет достаточный потенциал, чтобы пережить катаклизмы. Например, в США сейчас на хорошего программиста имеется 4-6 вакансий.
- Насколько сложно EPAM приходится на российском рынке?
- В России идет достаточно хорошее продвижение EPAM в области софтверных разработок. Мы так много сделали по заказам на Западе, что наши решения вызывают уважение во всем бывшем Советском Союзе. Это помогает уверенно себя чувствовать на российском рынке, который в последнее время имеет тенденцию к росту спроса на специализированные программные разработки.
- Каким Вы видите предел необходимого человеческого ресурса в белорусских центрах разработки EPAM Systems?
- Сейчас мы имеем в штате около 3000 человек. Думаю, при благоприятных условиях за 3-4 года наша численность может удвоиться.
Подготовил
Александр ОАКЛИ,
[email protected]
![Версия для печати Версия для печати](https://www.kv.by/sites/all/modules/print/icons/print_icon.png)
Комментарии
Страницы
Мой сосед Абрамов там ошивается. Что будем делать?
Наливать. За тех, кто остался.
19 июля 2007 года, 13:34
>>достаточно быть просто умнее тебя, чтобы понять, что ты написал свой пост вовсе не для того, чтобы похвалить Александра, а также понять, отчего тебя так плющит и колбасит...
Не надо пытаться умничать, раз за шесть десятков не поумнел. Знаю я и тебя и таких как ты болботунов.... Срезать, что-ли хотел, дурачок?:-)
А Оакли молодец, повторяю для тех, кто в АКАДЕМИИ работал:-)
Много будешь знать, Майк, скоро... ага, уже.
уважать или нет - это субъективное данное
то што некоторые топ ИТишники лижут у инфопарка способствует некоторым образом их успехам в бизнесе
но уважать их за это или нет - это решать каждому индивидуально
сомневаюсь што взгляд на жизнь белоруских топ итишников так уж интересен - они плывут по глобальному течению и никак на него не влияют, вместо них были бы другие, ничего революционного они не делают, судеб не вершат в беларуси - в мире тем более.
Слишком примитивно мыслите, mr, из-за этого вам далеко до успеха. Есть мнение, что ПАРК – полностью проект Добкина, он его создал, держит и пишет под себя. Руководство и форма – ширма, которой конкретно руководит Арк. Так што насчет >ничего революционного они не делают, судеб не вершат в Беларуси< охренительное заблуждение. ПАРК выгоден только Епам, легко узнаешь у любого топИТишника в теме
есть мнение, что и остальные парки в мире тоже его, очень ведь оригинальная концепция. М-дя, и совсем он уже к писанию под себя коституции подобрался.
Слишком примитивно мыслите, mr, из-за этого вам далеко до успеха. Есть мнение, что ПАРК – полностью проект Добкина, он его создал, держит и пишет под себя. Руководство и форма – ширма, которой конкретно руководит Арк. Так што насчет >ничего революционного они не делают, судеб не вершат в Беларуси< охренительное заблуждение. ПАРК выгоден только Епам, легко узнаешь у любого топИТишника в теме
>>>>>>>>>
))) видимо это написал топИТишник в теме.
есть другое мнение - пвт это проект человечков из администрации президента
примитивно думать што в этой стране верхушка отдаст хотябы кусочек контроля какомуто добкину или другому
очевидно што добкину и прочим коешто могут позволить - но только за деньги и за полизать
счас проект выгоден одинаково епаму и ибе - они одинаково вписываются в законы пвт у них почти одинаковая численность.
и про судьбы беларуси - што они такое вершат? на пвт свет клином не сошёлся
жили люди без пвт - получали хорошие деньги - и дальше будут получать
и епам как работал так и будет работать
просветите - вчём охренительность заблуждений - мне реально интересно - просто я далеко не топИТишник и в кругу знакомых у меня нет руководителей фирмами от 500 человек
24 июля 2007 года, 12:08
>
просветите - вчём охренительность заблуждений - мне реально интересно
>
По логике создателей ПВТ высокие технологии это когда дрова пилят шведской пилой. А на самом деле высокие технологии там где эту пилу делают, а дрова пилить и обезьяна может научиться.
Так и у нас - что ЕПАМ и другие наши IT конторы разработали что-то уровня DELPHI, C или Rose. Это команды обезьян, которые под руководством добкиных пилят дрова для каких-нибудь шведов, чтобы те могли из него наделать паркета и продать нам-же.
Понятно почему туда не пускают микроэлектронщиков, которые работают с железом и развивают может и не самые высокие, но новые технологии.
Страницы