Компания "Веспол" (www.vespol-soft.com) разработала новый инструмент управления проектами автоматизации - "Матрицу процессов и задач".

Ее основное назначение состоит в том, чтобы обеспечить смысловой переход между описанием бизнес-процессов предприятия и внутренней структурой программного продукта. На сегодняшний день это представляет собой одну из самых сложных задач, для решения которой используется порядка десятка разнообразных Case-средств

Благодаря такой матрице управляемость проектов автоматизации предприятия повышается за счет того, что становится возможным:

• С большей точностью рассчитывать объемы, сроки и стоимость необходимых работ (на уровне 90-95%);
• Контролировать процесс внесения изменений в систему на этапе ее непосредственного внедрения, когда у заказчика появляется наибольшее количество пожеланий по ее совершенствованию
• Накапливать детальные количественные метрики процесса автоматизации с целью разработки необходимых нормативов

Сергей ДМИТРИЕВ