ЕБРР обучает белорусских специалистов эффективному управлению консалтинговыми проектами

25 ноября завершился второй этап специализированного тренинга для консалтинговых компаний и индивидуальных консультантов «Управление проектами в консалтинге», организованный Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР). Программа тренинга включала в себя теоретический материал и практические задания на основе бизнес-кейсов, в ходе изучения которых консультанты смогли освоить применение лучших практик на всех фазах управления проектами: от инициации, через планирование, исполнение, мониторинг и контроль, до закрытия проекта. Представители консалтинговых компаний смогли освоить достижение результата в рамках бюджета и в установленные сроки, а также контролировать высокое качество реализации проекта. Участникам тренинга были предложены инструменты для определения содержания проекта, управления затратами, контроля и управления изменениями, и управления контрактами, рисками, командой проекта и многое другое.

Данный тренинг являлся частью большого проекта «Развивай свой консалтинговый бизнес» по повышению квалификации местных консультантов, который включает в себя цикл образовательных семинаров, специально адаптированных под их профессиональную деятельность. «Специально искал хороший тренинг по проектному управлению и тут подвернулась такая возможность. Мероприятие превзошло все мои ожидания», -- говорит совладелец компании по разработке веб-сайтов и их продвижению Казимир Корчиц. «Открыла для себя как минимум пять инструментов, которые не терпится опробовать на собственных проектах», - добавляет Екатерина Левченко, совладелица одной из самых успешных компаний Беларуси по внедрению CRM-систем.

Тренинг вел Владимир Либерзон-Президент Московского отделения PMI (Project Management Institute). Генеральный директор компании "Технологии управления "Спайдер" (www.spiderproject.ru). Преподавал дисциплину "Управление проектами" в МГСУ, МИЭП, бизнес-школах МФТИ, АНХ, МИРБИС, Президентской программе в АНХ и МЭИ. Имеет более 100 публикаций, посвященных управлению проектами.

Также тренинг вела Анна Старинская-Генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина», Успешная реализация более 60 консалтинговых проектов по постановке и оптимизации систем управления проектами в компаниях: «XXI век», «Донбасс Арена», «Евротэк», «Укртатнафта», «Райффайзен Банк Аваль», «Киевстар» и др. Вице-президент отделения РМІ в Украине по образованию и сертификации. Преподаватель курсов по управлению проектами в Киево-Могилянской бизнес-школе.

В тренинге приняли участие более 15 специалистов ведущих белорусских компаний, предоставляющих различные консалтинговые услуги: Медиа-Аудит (рекламные стратегии), Ека-Софт (сайты и продвижение), Топсофт (Корпорация «Галактика»), Бел-Хард (разработка ПО), Новаком Проект (системы автоматизации бизнеса) и другие.

В будущем ЕБРР планирует продолжать повышать профессионализм местных консультантов. Так на вторую половину года запланирован еще один тренинг из цикла «Развивай свой консалтинговый бизнес», посвященный вопросам бизнес диагностике.

Версия для печатиВерсия для печати

Регион: 

Рубрики: 

Заметили ошибку? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter!