Интервью с Александром Михайловичем Мартинкевичем, заместителем директора Администрации Парка высоких технологий
- Какие
последние новости в белорусском
Парке высоких технологий?
- 15 февраля администрация ПВТ провела переговоры с Microsoft по созданию IT-академии, которая будет специализироваться на подготовке, переподготовке и повышению квалификации как специалистов, так и преподавательских кадров. Еще одной рассматриваемой задачей, если говорить о программе электронного правительства в РБ, является необходимость повышения уровня компьютерной квалификации государственных служащих. Есть предложение от индийского правительства о создании совместных информационно-обучающих центров в ПВТ. Индийская сторона предложила свои методические программы и разработки. Недавно я встречался с региональным директором индийской Ассоциации в области развития информационных технологий (NASSCOM). Была проведена презентация Парка высоких технологий и обсуждены вопросы двухстороннего сотрудничества резидентов Парка с компаниями, входящими в NASSCOM. Также проводились переговоры по созданию совместных центров разработки программного обеспечения, центров технической поддержки, call центров с более чем 20 индийскими компаниями. Индийские компании, заинтересованные в продвижении своих услуг клиентам в Западной Европе, позитивно относятся к предложению о создании совместных центров в Республике Беларусь. Последними из регистрируемых в ПВТ резидентов офшорного программирования стали компания "Инвеншн машин", а также дочерние предприятия IBA и "Белхард".
- Что побудило ПВТ поддержать "Зимний Кубок по спортивному программированию"? Насколько целесообразны такие конкурсы для развития IT-отрасли?
- Белорусы со времен СССР всегда показывали сильные результаты на конкурсах по скоростному программированию. Сейчас в развитии информационных технологий наше государство делает ставку на молодежь и образование. Можно говорить о 60% молодых людей до 35 лет, которые работают в Парке высоких технологий. Для софтверных компаний, зарегистрированных в ПВТ, молодые талантливые программисты вообще на вес золота. В проводимых администрацией ПВТ шагах по поддержке программистских конкурсов даже можно наблюдать некоторые маркетинговые действия коммерческих фирм по конкурентному привлечению на работу. Так, в прошлом году при поддержке чемпионата по программированию одной из компаний-резидентов ПВТ были вручены лучшим конкурсантам сертификаты, дающие права при трудоустройстве на эту фирму сразу занять управляющие должности среднего звена. Еще я хочу сказать, что в спортивном программировании используются задачи и решения на основе алгоритмического подхода. На практике же все намного сложнее. Хорошие знания в теории алгоритмов не означают умения отлично реализовывать прикладные программные разработки. При становлении молодым программистам надо быть готовым к сложностям и упорной работе в развитии своего профессионализма.
- Каково положение белорусского Парка высоких технологий на мировой арене?
- Самые мощные в Восточной Европе компании по офшорному программированию IBA и Epam имеют ядро своих ресурсов в виде разработчиков программного обеспечения у нас в Беларуси. IBA признана компанией №1 по офшорному программированию в Восточной Европе на недавней конференции в США. Epam также всегда в топах мировых рейтингов. В то время, как за рубежом у компаний лишь офисы, занимающиеся продажами, а основные разработки проводятся на постсоветском пространстве. Вообще в СССР 50% всех вычислительных разработок проводилось в Беларуси. И сейчас интеллектуальный потенциал наших людей - один из богатейших ресурсов. По статистике, всего 3-5% мирового населения имеют склад к программированию. А престиж технического образования падает во всем мире. В Италии даже существует специальная программа правительства по материальной поддержке тех, кто обучается по физико-математическим специальностям. А по оценкам многих аналитиков, в Беларуси много людей с инженерно-ориентированным мышлением. Поэтому в плане создания интеллектуальной продукции в виде программных разработок ПВТ чувствует себя уверенно на международной арене. Как только IT-компании проходят определенную точку роста, основные вопросы становятся не в загрузке заказами, а в количестве квалифицированных программистов-исполнителей для выполнения проектов. ПВТ предоставляет очень благоприятные условия для работы компаний. 77% суммарных доходов резидентов ПВТ составляет выполнение офшорных заказов. Сейчас в ПВТ 19 компаний. Первые итоги деятельности можно будет подвести через 3-4 года.
- Интересуются ли европейские IT-компании участием в белорусском ПВТ?
- Несколько компаний из Европы проявляли глубокий интерес к участию. Впереди всех на прием в члены ПВТ компания Abaxia, занимающаяся разработкой программ для сотовых телефонов. Эта фирма уже открыла свою компанию-резидента в РБ со 100% иностранным капиталом. Также Abaxia подала на рассмотрение бизнес-план. Думаю, в ближайшее время компания будет принята в члены ПВТ. За ней уже выстраиваются и другие европейские IT-фирмы. Из Македонии также звонили руководители одной IT-компании. Заявляли, что хотели бы стать участником ПВТ. В общем, для Европы, где для создания офшорных центров разработки ПО действуют непростые правила, белорусский ПВТ выглядит очень привлекательным в части организации софтверного бизнеса.
- Не считаете ли Вы, что производство на экспорт законченных тиражных продуктов белорусскими софтверными компаниями была бы намного выгодней для страны, нежели работа по аутсорсинговым контрактам?
- Администрация Парка высоких технологий только "за". Однако статистика говорит только о 5% продаж собственных продуктов из общего числа контрактов по программным разработкам резидентов ПВТ. Здесь влияют сложные рыночные механизмы, пробиться со своими законченными разработками на Запад очень сложно. Основная масса резидентов ПВТ работает по аутсорсингу, продавая свои интеллектуальные активы. Но это - исторический путь развития. Через продажу рабочего времени своих программистов компания вырастает в разработчика собственных законченных продуктов. Нам, конечно, хотелось бы продвигать готовые решения, и мы будем к этому стремиться. Тем более, доходы от реализации тиражного ПО намного больше, чем от разработки софта по аутсорсингу. Но на настоящий момент иностранные заказчики больше заинтересованы в интеллектуальном потенциале белорусских компаний именно как аутсорсинговых партнеров.
- Расскажите, как продвигается проект строительства территориальных объектов для Парка высоких технологий?
- При выборе концепции застройки основная ориентация была не на финансовую составляющую, а на создание комфортных условий работы для персонала. Очень интересен проект по малоэтажной застройке в окружении зеленых насаждений и искусственных водоемов. Атмосфера уютного лесного местечка с озерами, несомненно, создаст благоприятное воздействие на работников. Пример такой реализации есть в Новосибирске. Вообще в мире подобных концептуальных решений немного. Из "силиконовых долин" в мире 70% представляют собой многоэтажную застройку зданиями деловых центров, а 20% - смешанную. Такой подход понятен, учитывая дороговизну земли во многих развитых регионах. Но анализ показывает, что более высокую эффективность дает как раз малоэтажная застройка с располагающей к творчеству атмосферой. Всего в конкурсе на архитектурную разработку принят 21 проект, в том числе и от иностранных компаний. Застройщик будет выбран в этом году, который и начнет строительство в 2007 году.
Подготовил
Александр ОАКЛИ,
oakly@tut.by
Версия для печати
Комментарии
Страницы
Не ясно. То Вы нападаете на М, то его защищаете??? И неравно дышите к ОИПИ, предлагая всех разогнать из НАН. А дальше то что??? Бананавая республика??? Шкель хоть что-то предлагает. Только вот слышат ли его???
Увы, читал-читал, но так и не понял, ЧТО он предлагает. Видать, не судьба понять, положусь на естественный ход событий :)
НАНБ не эффективна, причем я не писал слово "разрушить". Пусть вместо НАНБ будут, хотя бы БГУ, БГУИР и т.п. Как это и в США, и в Германии.
Насчет профессора Маханька... Я не волен комментировать свое мнение.
А как ЭТО в США и Германии? В США есть сеть национальных лабораторий. Ну, они занимаются в основном таким, чем Германии заниматься нельзя после 2-й мировой. А в Германии есть сеть институтов им. Макса Планка, где занимаются наукой, а не преподают. Вот так-то, Кристофер, врага надо знать в лицо :)
Совершенно верно, причем количество этих институтов -- весьма приличное, а финансирование их очень хорошее и _почти целиком_ госбюджетное. Мне доводилось работать в одном из них. Особого недостатка в средствах не наблюдал. Подавать заявки на деньги во всякие FP6/FP7 и др. там поэтому не поощрялось, все покупки и расходы налогами не облагались (поскольку финансирование из госбюджета, т.е. с тех же самых налогов), преподавания ноль плюс все остальные признаки занятий наукой "за государственный счет".
Прав X, надо знать, о чем говоришь, чтобы совсем не сконфузится...
типа все здесь поработали в лаборатории Лос-Аламос? гы. спецЫЯлисты.
Да нет, в Лос-Аламосе не довелось, только в Европе. Ну а вы вот все гы-каете, да гы-каете. Не думаю, что кому-то это тут очень интересно, ваше гы-канье да хрюканье...
Хорошо еще, что спрашиваешь, а не утверждаешь, Инкогнита. Надо знать, что в лабах Лос-Аламоса может поработать не всякий гражданин США, а чтобы там побывать просто с визитом кому-либо из экс-СССР, надо порядком подождать, пока они проведут проверку на вшивость.. допуск дадут, то есть.. гыыы.
31 мая 2007 года на очередном заседании Совета Научно-технологической ассоциации "Инфопарк" был избран новый председатель Совета Ассоциации. Им стал генеральный директор IBA Сергей Левтеев.
В одном из интервью Сергей Левтеев отметил, что ассоциация "Инфопарк" успешно справляется с задачей повышения конкурентоспособности инновационных отраслей белорусской экономики, увеличением экспорта. Генеральный директор IBA также отметил: "Ассоциация стала организацией, способной объединять нас для выполнения каких-то крупных проектов, а также комфортной площадкой для обмена бизнес-информацией. "Инфопарк" активно продвигает инновационные решения в белорусскую экономику, решает задачи по обеспечению отрасли квалифицированными специалистами. Все это делается в тесном взаимодействии с ВУЗами, банковским сообществом, министерствами и ведомствами Республики Беларусь".
Александр Николаевич Курбацкий, более пяти лет бессменно возглавлявший Совет Ассоциации "Инфопарк", сообщил о своем решении сосредоточиться на экспертно-аналитической деятельности и участии в формировании отечественного экспертного сообщества в области развития IT и высоких технологий. В настоящее время профессор, доктор технических наук, заведующий кафедрой БГУ А.Н. Курбацкий возглавляет Экспертный совет Парка высоких технологий (ПВТ).
Справка
Сергей Вадимович Левтеев, генеральный директор СП ЗАО "Международный деловой альянс".
Родился 14 августа 1955 года в Приморском крае, в семье военного. В возрасте 15 лет переехал с семьей в Минск, где закончил СШ № 50 с физико-математическим уклоном.
После школы поступил в Минский радиотехнический институт (сегодня - БГУИР ) на факультет автоматики и вычислительной техники, который окончил с отличием в 1977 году. По распределению работал наладчиком вычислительной техники на заводе электронных вычислительных машин им. Г.К. Орджоникидзе (сегодня это Минское производственное объединение вычислительной техники - МПОВТ ).
С 1985 по 1989 гг. трудился в Финляндии, продвигая советскую вычислительную технику на скандинавском рынке. По возвращении занял должность заместителя генерального директора БелНПОВТ.
В 1993 г. возглавляет СП ЗАО "Международный деловой альянс ", созданное крупнейшими отечественными предприятиями МПОВТ и НИИЭВМ , а также международной корпорацией IBM .
Сергей Левтеев - лауреат конкурса "Человек "Дела"-2002", неоднократно становился победителем столичного конкурса "Предприниматель года".
По сообщениям infopark.by
9 июня 2007 года, 13:01
> Увы, читал-читал, но так и не понял, ЧТО он предлагает. Видать, не судьба понять, положусь на естественный ход событий :)
Прощу прощения, что ответ будет большим (кому-то здесь уже не нравятся мои продолжительные коменты), потерпите, пж:
Виктор Шкель: Инновационный путь развития Республики Беларусь в области High-Tech. Часть 1. Внутренний Национальный Продукт как зеркало нынешнего состояния экономического развития страны.
Resume:...Как выход из создавшегося положения: упор может и должен быть сделан именно на инновационный путь развития страны с вычленением знаковых приоритетов, прежде всего, в области High-Tech&IT.
Виктор Шкель: Инновационный путь развития Республики Беларусь в области High-Tech. Часть 2. Проблемы и решения: ИТ-приоритеты.
Resume: Краткие выводы по второй части.
Совету Министров РБ следует:
Первое (основное). Закрепить за информационными и телекоммуникационными технологиям главный приоритет и всемерно финансировать из государственного бюджета научные разработки и исследования в этих областях High-Tech. А так пока получается, что сельское хозяйство имеет неоспоримый приоритет для Республики Беларусь (http://www.neg.by/news/5378.html ).
Второе. Как можно скорее создать наиболее благоприятную правовую среду для инновационной деятельности (сегодня в наличии есть только проект Закона) как для иностранцев, так и для отечественного бизнеса и науки, а также по всей стране всемерно совершенствовать уже созданную, но плохо пока функционирующую инновационную инфраструктуру. Плюс отменить взымание НДС в науке!
Третье. В случае, если опытный образец или новая технология прошли успешные лабораторные испытания, то принять все безотлагательные меры по скорейшему внедрению этих инноваций в жизнь или в технологическое производство. Для решения этой задачи необходимо принять ряд радикальных мер по предоставлению реальных преференций при создании инновационных и венчурных фондов в Республике Беларусь, пусть и с привлечением средств иностранных инвесторов.
Четвертое. Следует либо перепрофилировать из другого института (центра) или иной исследовательской структуры либо создать заново Центр Стратегического Анализа, Планирования и Развития при СМ РБ по инновационному развитию страны. А еше более продуктивнее и целесообразнее для страны было бы выделение ИТ-индустрии в отдельную отрасль народного хозяйства при созданим самостоятельно выделенного Департамента (Комитета) по высоким и информационным технологиям при Совете Министров РБ.
Пятое. Всемерно улучшать инвестиционный климат в республике, для чего, например, в ближайшем будущем вернуть обратно ст. 79 Инвестиционного Кодекса РБ в прежней редакции и восстановить ст. 95 ИК. И далее принимать все меры по формированию положительного имиджа Республики Беларусь за рубежом, для чего, в первую очередь, повысить степень ДОВЕРИЯ к белорусскому государству.
Таким образом, белорусскому правительству необходимо сделать основной и глубокий вывод, что реализация главных задач инновационного развития Республики Беларусь главным образом связана со сферой High-Tech&IT, которая является основой или целевой базой этого поступательного развития страны. Так или иначе, все крупные бизнес-проекты прочно связаны с High-Tech&IT. И не понимать этого, просто нонсенс, так как именно High-Tech&IT культивирует технологическое лидерство республики на всех уровнях экономики. Сегодня перемены в реформируемой белорусской экономике всецело зависят от изменения воззрений чиновников СМ РБ к области High-Tech&IT. При этом правительство Беларуси должно понимать, что перемены – это перманентное состояние и самой сферы High-Tech&IT, которая просто не даст никому спокойно «почивать на лаврах», убаюкиваясь словами о росте национального ВВП.
Виктор Шкель: Инновационный путь развития Республики Беларусь в области High-Tech. Часть 3. Проблемы и решения: финансирование.
Resume: Краткие выводы по третей части обзора.
Совету Министров РБ необходимо:
Первое. Создать благоприятную правовую среду для научной и инновационной деятельности (сегодня в наличии есть только проект Закона) как для отечественного бизнеса, так и для иностранцев, а также всемерно совершенствовать лишь частично созданную, чаще только на бумаге, но плохо пока функционирующую инновационную инфраструктуру (см. пж. следующие разделы обзора).
Второе. Следует обратить внимание на то, что уже во многих развитых странах принято и реализуется на практике решение о выделении на развитие науки не менее 3% от ВВП, а некоторые наши ближайшие соседи приняли концепцию инвестиций 3% ВВП в развитие только ИТ. Если бы Республика Беларусь нашла бы средства еще в большем размере, то это был бы действительно государственный подход к научным исследованиям. А так наукоемкость белорусской экономики непозволительно низка (0,7%), а на этот год пока озвучены цифры 0,76%.
Третье. Следует выделять не просто финансовые средства, а определиться сначала с приоритетами и возможностями практической реализации инновации (2 группа стран), т.е. следует отдавать средства на освоение тем исследовательским структурам, которые могут гарантировать, а затем совершить научно-технологический прорыв в высоких технологиях. В этом деле мог бы существенно помочь вновь созданный либо перепрофилированный из другого института или исследовательской структуры Центр Стратегического Анализа, Планирования и Развития под патронажем Департамента по высоким и информационным технологиям при Совете Министров РБ (см. пж. часть 2).
Четвертое. В случае, если опытный образец или новая технология прошли успешные лабораторные испытания, то принять все безотлагательные меры по скорейшему внедрению этих инноваций в жизнь или технологическое производство. Для решения этой задачи необходимо принять ряд радикальных мер по предоставлению реальных преференций при создании инновационных и венчурных фордов в Республике Беларусь, пусть и с привлечением средств иностранных инвесторов.
Пятое. Внимательно проанализировать предложения Европейского инструмента добрососедства и партнерства (ЕИДП) – новой программы ЕС на 2007-2013 г.г., взамен в прошлом действовавшей Программы ТАСИС.
Общий комментарий.
Эти три указанные выше раздела с конца прошлого года находятся в СМ РБ и НАН...
А всего разделов этого обзора 9, которые касаются проблем образования средней и высшей школы, подготовки и переподготовки научных и управленческих кадров, науки, создания полноценной структуры внедрения инноваций, отдельной строкой проходит небезизвестный ПВТ, создание венчурных и инвестиционных фондов, фондового рынка, сравнение РБ с инновационной Россией, проблемы иностранцев при желании инвестировать в отечественный High-Tech/IT.
Сейчас я делаю главный упор на создание в Беларуси выделенного Департамента Высоких и Информационных Технологий в состав которого будет входить Центр Стратегического Анализа, Планирования и Развития, чтобы все силы и средства были сосредоточены в одном месте с максимальной ответственностью за проекты. Скажу прямо - трудное это дело.
Страницы