который не осведомлен, что в Европе есть и бурно развиваются технопарки.

Пусть почитает небольшую выдержку: "Все страны, чьи национальные компании работают на международной арене в сфере высоких технологий - имеют развитую сеть технопарков. «В провинциальном городе Оулу (Oulu) в Финляндии, где около 100 тысяч человек населения и только один единственный университет, работает технопарк площадью 70000 кв.м. В то же время, в Санкт-Петербурге, столичном городе с пятимиллионным населением, общая площадь всех технопарков составляет менее 15000 кв.м», - 23Алексей Власов, директор «Российского технологического фонда» (окт. 2002 г.).

Парадоксально, но факт, что именно кризис в экономике в странах всегда являлся толчком к созданию технопарков, движителем их развития. Когда Великобритания переживала кризис в начале 80-х годов, именно тогда М. Тэтчер приняла решение – создать в регионах кризиса, используя опыт США, научные парки вблизи университетов. К середине 90-х годов их было более 40.

Дэвид Кинг, главный научный советник Правительства Великобритании (апрель 2003):24 «В Великобритании сейчас происходит бурное развитие новых компаний и создание научных парков вокруг высших учебных заведений, причем эта деятельность ведется с большим размахом. Тридцать лет назад все только начиналось.

Тридцать лет назад появились самые первые инновационные компании, и что особенно интересно, они появились на базе именно Кембриджского университета. Я много раз говорил о том, что Кембридж и Оксфорд, как видно на карте, являются крупнейшими центрами инновационной деятельности. Основной рост компаний наблюдается именно вокруг этих старых университетов, имеющих сильнейшие традиции в сфере фундаментальных научных исследований. Именно на основе результатов, достигнутых фундаментальной наукой и развиваются технологии будущего, и это особенно очевидно на примере таких процессов в Великобритании.

Итак, все началось 30 лет назад, а в 1997-1998 годах сектор мало-помалу стал набирать обороты. Тогда во всей Великобритании за год было создано 25 новых инновационных компаний; к 1999-2000 годам это число резко увеличилось до 200, а в течение следующего года достигло 248.

Таким образом, мы видим экспоненциальный рост инновационного сектора, причем новые компании образуются непосредственно в университетах. Этот культурный феномен ощущается буквально физически: работая в университете или проходя по его территории, можно это увидеть своими глазами. В Кембридже я возглавлял кафедру химии, и когда я только занял эту должность, на стоянке перед нашим зданием можно было увидеть множество старых потрепанных автомобилей. Как известно, ученые не относятся к кругу людей, способных покупать новые дорогие машины. Теперь ситуация коренным образом изменилась, и на той же стоянке сейчас можно увидеть немало "Мерседесов" и "Порше"."

Залог успеха - свободное перемещение капитала и специалистов между технопарками. ОДИН-единственный технопарк неэффективен.

По европейским технопаркам у меня есть материал более 100 страниц. Есть и другие исследования технопарков по миру. Но это у меня. А где маркетинговые исследования самого ПВТ, его менеджеров, чтобы не выглядеть, по крайней мере, смешно в глазах иностранцев (о своих глазах я уже не говорю)? Они (иностранцы) то знают, что делается в European HighTech Parks, и знают это лучше нашего.

"Шапкозакидательство" (мы самые самые), наверняка, одна из причин того, что ИТ-Беларусь с ее ПВТ пока не воспринимают серьезно. Надо хорошо подумать прежде, чем сказать от имени официального лица... А для этого надо знать предмет, которым занимаешься профессионально.

"Довольно часто на страницах многих отечественных СМИ, печатных и электронных, (см. , пожалуйста, первую часть этой статьи, где приведены некоторые из них), можно увидеть информацию о том, что в регистрации в качестве резидентов белорусского ПВТ уже заинтересованы и почти дали согласие на участии в белорусском ПВТ такие крупные иностранные компании как Microsoft, HP, Oracle, Boeing, которые чуть ли не завтра действительно подадут заявки на регистрацию и сразу же приступят к реализации своих программных проектов в нашей стране. Приземленная с небес реальность пока свидетельствует совсем о другом положении дел. Рассмотрим внимательнее каждую из упомянутых выше ИТ-компаний, входящих в десятку самых мощных ИТ-аутсорсеров мира, и определим реальное положение дел с их приходом в наш ПВТ.

Microsoft

Так компания Microsoft в свое время объявила, что в рамках нашего ПВТ будет создаваться ИТ-академия, но, опять же с легкой, еле заметной, оговоркой, что данная академия в Беларуси будет реализована здесь только как чисто образовательный проект. Тем не менее, ИТ-специалисты, управленческий персонал и руководители многих компаний Беларуси ожидали, что Microsoft уже в феврале этого года значительно продвинется в этом направлении, поскольку все надеялись на приезд в нашу страну кого-нибудь из известных иностранных Топ- менеджеров из головного американского офиса Microsoft. Об этом писали многие издания в конце прошлого и начале этого года. Пока не все получается даже с этим. Это я об академии. По-видимому, глава Microsoft Билл Гейтс (http://www.pravo.by/showtext.asp?1107363309884 ) сейчас занят совсем другими проблемами и заботами, поскольку планирует вкладывать реальные инвестиции в турецкий технопарк (кодовое название турецкого ИТ-чудопроекта - «Технокент» http://www.internet.news.az/print.php?id=4094&lang ). Турция планирует инвестировать сумму государственной поддержки в размере реальных 400 млн. долларов в свой новый «технологический город». («Мы планируем инвестировать в проект более $400 млн. и предоставим всем компаниям, занятым в нем, значительные налоговые льготы», - пообещал турецкий премьер.) На встрече с Биллом Гейтсом премьер-министр Турции Реджеп Эрдоган заявил, что строительство «силиконовой долины» станет небывалым толчком для всей экономики страны. Этот стратегически важный проект ускорит развитие информационно-технологической сферы и позволит трудоустроить молодежь. Предполагается, что турецкая «силиконовая долина» под названием «Технокент» станет важной технологической базой для стран Ближнего Востока и Африки, где найдут работу сотни тысяч высококвалифицированных специалистов. Планы Microsoft в Турции объясняются не только выгодным географическим положением страны и ее соседством с Ближним Востоком, но и благосклонным отношением правительства Турции к проекту.

И у кого ни спроси, никто не может назвать другие причины стремления софтверного гиганта в Турцию и ответить четко на вопрос: «А чем же таким особенным славна эта Турция в области ИТ?». Ответа ни от кого нет и, его в обозримом прошлом ни от кого не поступало. И, тем не менее, Microsoft идет туда, и почему-то особо не спешит к нам… Нужно реально осознавать угрозу прихода компании Microsoft в Турцию, поскольку острая конкуренция в сфере международного разделения труда на рынке информационно-коммуникационных технологий неизбежно обострится.

15 февраля в Минске (см. http://www.bybanner.com/show.php3?id=1664) менеджером по развитию бизнеса корпорации "Майкрософт" в странах СНГ Юрием Омельченко было заявлено, что «в ближайшие месяцы в Беларуси начнет действовать официальный представитель корпорации "Майкрософт".» При этом на данной пресс-конференции было озвучено, что об открытии представительства (совсем далеко не центра разработки программного обеспечения) "Майкрософта" как юридического лица в РБ речи пока не идет. Ю. Омельченко весьма осторожно, почти так добрый гость, соблюдая законы дипломатической вежливости, отметил, чтобы явно не обидеть хозяев: «Если все будет идти, как мы планируем (они – не мы, прим. автора), то должность представителя со временем обязательно трансформируется в официальное представительство корпорации". Именно так сказал представитель "Майкрософта" – представительство, а не центр разработки ПО. Очень осторожный прогноз. Однако конкретные сроки такого возможного открытия регионального представительства в Беларуси в обозримом будущем Ю. Омельченко почему-то и в этом интервью называть не стал. Хотя, наверное, мог бы, если бы хотел или был бы в этом до конца уверен….

Но интерес Microsoft к Беларуси все же есть. Но пока эта компания ведет себя так, как действует осторожный разведчик или сапер на минном поле. На прошлой неделе Microsoft объявила, что ИТ-профессионалам и руководителям белорусских компаний будет предоставлена в конце марта с.г. (в 28 – 30 числах) возможность интенсивного знакомства с бизнес-решениями и инструментами для интегрированной совместной работы в ходе практических однодневных семинаров "Полигон 2006 Беларусь. Работать в команде". Но как оказалось на самом деле, при этом будут задействованы силы учебного центра белорусской компании БелСофт, а не самой Microsoft. Московское отделение Microsoft выступает только в роли куратора проводимых учебных семинаров. А из пресс-релиза известной компании о гипотетическом приходе Microsoft в ПВТ опять не прозвучало ни одного вразумительного слова.

По итогам проведения обучающих семинаров «Полигон 2006 Беларусь. Работать в команде», совпавших с проведением в РБ Дней Интернета, «31 марта в 11 часов на Белорусском портале TUT.BY началась онлайн-конференция с представителями компании Microsoft в странах СНГ Юрием Омельченко и Дмитрием Тамеевым» (http://news.tut.by/it/66275.html ). Примечательно, что на вопросы: «Какие будут главные цели развития и направления Вашего бизнеса в странах СНГ? Будете ли Вы создавать филиалы, которые будут заниматься оффшорным программированием?» был получен следующий ответ: «Все наши цели строятся на основе глобальной миссии компании: Дать возможность людям и компаниям всего мира полностью реализовать свой потенциал. Наша работа в СНГ в настоящий момент направлена в основном на построение и развитие партнерской сети. На сегодняшний день нет в планах создания филиалов, которые будут заниматься оффшорным программированием. Что касается разработчиков, основной фокус — повышение квалификации локальных разработчиков.». А из сообщения http://www.bybanner.com/show.php3?id=1838 следует, что «в планах компании - открытие в Беларуси IT-академии. Это оперативная программа, которая заключается в том, что на базе вуза открывается учебный центр, получающий возможность проводить квалифицированные тренинги "Microsoft". На базе этого тренингового центра студенты могут проводить практические работы, обучаться новым технологиям. Центр может обучать и не только специалистов, но и всех желающих. "Я думаю, до нового года он будет открыт, но на базе какого вуза - этот вопрос пока в стадии переговоров", - добавил менеджер по развитию бизнеса в странах СНГ.». Из этой цитаты видно, что речь идет о ВУЗе, а не о ПВТ или резиденстве.

Еще одна ремарка из http://www.bybanner.com/show.php3?id=1836 : «"Мы уверенно движемся вперед, но движемся последовательно: сейчас есть решение о размещении нашего представителя в Минске, но готового решения об открытии представительства "Microsoft" в Беларуси пока нет. Вынесение решения об открытии представительства - наш следующий шаг, это вопрос ближайшего будущего", - сказал Ю. Омельченко.»

Как не хочется об этом открыто говорить, а тем более писать, но пока приходится констатировать тот явный факт, что приход мирового бренда в лице компании Microsoft в отечественный ПВТ, как видно, на неопределенное время откладывается или в силу каких-то невыясненных обстоятельств, и, как мне кажется, из-за «нерасторопности или несговорчивости» с нашей стороны задерживается. Администрации ПВТ надо выяснить, определив причины этой задержки, и ответить на вопрос ПОЧЕМУ?

Другие настораживающие примеры. Ситуация с HP.

В начале этого года компания HP провела ряд презентаций в Беларуси, подводя итоги своей деятельности в СНГ и работы компании за 2005 год (см. http://www.it-belarus.net/publications/interview/read/2006/1/ ). То, что был выбрана столица Беларуси г. Минск в качестве места проведения итоговой конференции HP – это, безусловно, отрадно и очень важно для нас. Это событие можно расценивать как определенный успех. Но вот дословно прочитайте слова регионального директора НР по Беларуси, Армении, Грузии, Таджикистане и Монголии М. Саркисова по поводу участия НР в белорусском ПВТ: «…Сегодня мы активно работаем со всеми крупными предприятиями страны, банками, внедряем пилотный проект в Национальной библиотеке …Парк высоких технологий — это инновационное предприятие, идею создания которого мы полностью поддерживаем и считаем, что создание парка даст определенный толчок в развитии информационных технологий в Беларуси. Ввиду того, что решение о создании парка принято недавно, детальной проработки нашего участия в белорусском ПВТ мы еще не делали. Однако, со своей стороны поддержку данного предприятия мы видим следующим образом. Во-первых, участие наших специалистов и нашей экспертизы для консалтинга, помощи белорусским партнерам, Национальной академии наук Беларуси для формирования правильной концепции парка. Во-вторых, это обеспечение определенными ресурсами материального свойства, оборудованием для определенных демонстрационных целей. Но повторюсь, конкретных планов еще нет, мы находимся на стадии рассмотрения возможностей (планов… нет, …только изучение… возможностей - примечание автора в виде -???, а как здесь быть с тем, что возможности в белПВТ предоставляются как super-pretty в мировой практике) взаимовыгодного участие в данном, безусловно, интересном и перспективном проекте». Итак, что мы имеем по НР. Экспертиза, консалтинг, помощь партнерам, поставка оборудования для Национальной библиотеки… Однако хочется заметить, что других заверений об участии НР в ИТ-жизни Беларуси как-то не слышно. Перенесем взгляд на Россию и посмотрим, как НР позиционирует себя на ИТ-рынке в этой стране: «26 апреля 2005 года компания НР объявила об открытии первого в России Центра высоких технологий НР (HP High Tech), где представят инновационные аппаратные платформы и программные решения компании НР и ее глобальных и локальных партнеров. В Центре высоких технологий будет осуществляться разработка, тестирование и демонстрация комплексных решений, а также проводиться обучающие семинары и тренинги.» (см. информацию об этом в материале по ссылке http://www.bossmag.ru/view.php?oth=%C1%EE%F1%F1-IT&id=19 ) В этой статье можно найти еще одну каверзную цитату: «Компания НР имеет серьезные планы по инвестированию в экономику активно развивающихся стран, к которым в настоящее время относятся Бразилия, Россия, Индия и Китай (BRIC countries), — отметил Ричард Уолкер, вице-президент НР по развитию бизнеса в странах BRIC». Как видим в словах вице-президента НР, нет упоминания в указанном перечне стран из группы BRIC родной Беларуси. Вопрос во второй раз, как и с Microsoft, повисает в воздухе: ПОЧЕМУ??

Далее продолжим разговор в этом же ключе. На очереди Oracle.

Компания Oracle (а если быть точнее, то московский офис ее) провела в Минске, причем на очень высоком уровне, в начале февраля (02.02.06) презентационный семинар (см. http://www.it-belarus.net/news/read/2006/02/13/ ) по новой линейке своих продуктов. Топ-менеджеры Oracle из российского офиса, конечно же, дополнительно к своей основной образовательной нагрузке презентовать белорусам Oracle Database 10g, Release 2, Oracle Application Clusters and Oracle Portal ознакомились с условиями хозяйствования резидентов ПВТ РБ. Приведем слова Павла Захарова, директора по работе с партнерами Oracle по СНГ, которые были взяты из его интервью в ходе проведения данного мероприятия: «Мы высоко оцениваем научный и промышленный потенциал Беларуси и готовы помогать в его преумножении. Oracle работает в трех ключевых секторах мировой ИТ-индустрии — это базы данных, технологии связующего ПО, а также системы управления предприятием. Сегодня мы обладаем наилучшими в индустрии ресурсами по разработке новейших продуктов и готовы передать наш передовой опыт предприятиям и ИТ-компаниям Беларуси. Мы надеемся, что наши разработки станут важными инструментами в повышении их конкурентоспособности. Важно отметить, что сотрудничество с белорусскими предприятиями ведется давно и успешно. Клиентами корпорации в республике являются сотни организаций и предприятий из самых разных сфер экономики». Как можно заметить, что и в этом интервью не было сказано ни одного слова, даже обтекаемо, об участии Oracle в качестве резидента нашего ПВТ. Как ни жаль, но и в этом случае была проявлена осторожность делать громкие заявления о том, что только «мечтают» организовать свой бизнес в Беларуси.

Семинар прошел… и опять все застыло на исходных позициях. Мы в который раз остаемся при своих интересах, а они при своих, т.е. и компания Oracle по отношению к ПВТ ведет очень осторожную политику. Тем не менее, корпорация Oracle в других странах СНГ предоставляет полный набор услуг по продаже программного обеспечения своих продуктов, технической поддержке, обучению, консалтингу, внедрению готовых приложений Oracle E-Business Suite через свои представительства в этих странах. Так в Москве, Киеве и Алма-Аты работает более 250 сотрудников компании Oracle. Корпорация предоставляет свои продукты и услуги в области консалтинга, обучения и технической поддержки более чем 145 странах мира. А вот Минска, даже в виде центра технической поддержки, обучения, консалтинга и внедрения бизнес-приложений, в этом перечне пока нет, есть только дилерская сеть… Вопрос звучит в третий раз: ПОЧЕМУ???

Следующий и последний пример общего предисловия этой части статьи. Boeing.

Еще в конце лета 2005 года многие помнят, что в Республику Беларусь состоялся визит представителя американской компании Boeing с посещением г. Минска и переговоров с Администрацией ПВТ в лице Директора В. Цепкало. Каков же на сегодня результат или суммирующий итог от этого визита? Конкретной и исчерпывающей бизнес-информации позиционирования Боинга в Беларуси как нет, так и нет. Напротив, недавно в ряде российских СМИ было обнародовано сообщение, явно не в нашу пользу, «Boeing едет в Дубну» (http://www.cnews.ru/news/top/index.shtml?2006/01/27/195067 ) из которого следует, что эта компания планирует открыть очередной исследовательский центр в Дубне и не просто так открыть, т.е. в качестве единичного пробного (получится - не получится) варианта, а дополнительно расширить количество и добавить его к уже существующим в России семи исследовательским центрам этой авиастроительной компании. Следует особо отметить, что еще в1993 году компания «Боинг» открыла первый Научно-технический центр (НТЦ) в Москве, в проектах которого сейчас задействовано свыше 600 российских специалистов в области гражданской авиации, информационных технологий и космических исследований. Затем через пять лет в 1998 году «Боинг» открыл еще один Конструкторский центр в Москве. В настоящее время в нем работают 1000 российских инженеров. А всего научно-технические работы компании «Боинг» ведутся в шести городах России. «Согласно ранее объявленным планам, Boeing планирует инвестировать в Россию с 2006-го по 2010 год $2,5-3 млрд. Сейчас в России компания активно помогает ЗАО "Гражданские самолеты "Сухого" разрабатывать ближнемагистральный самолет RRJ (Russian regional Jet). У компании также есть один исследовательский центр в Москве. Как утверждал на авиасалоне МАКС-2005 вице-президент отделения международной торговли гражданскими самолетами Boeing Крэйг Джонс, это самый большой конструкторский центр компании за пределами США. В нем российские инженеры работают по контракту. В частности, на Boeing работают инженеры из известных российских самолетостроительных компаний - из "Сухого", "Центра имени Хруничева", "Ильюшина". Фактически центр уже занимается "разработкой новых самолетов" - российские инженеры проектируют ключевые части пассажирского B787 Dreamliner. В московском центре разрабатывается носовая часть фюзеляжа нового самолета, первый полет которого ожидается в 2008 году, пилоны крыла и передняя кромка крыльев.» -см . источник http://www.aviaport.ru/news/2006/01/24/100018.html «Boeing полетит из Дубны». И у главного конкурента Boeing на мировом рынке - концерна Airbus также есть свой исследовательский центр в России. В нем работают около 150 инженеров, и в 2006 году ему предстоит дальнейшее расширение. Однако пока в московском представительстве отказались комментировать возможность подачи заявки Airbus на получения статуса резидента российской ОЭЗ. Тем не менее, из источника http://www.cnews.ru/news/line/index.shtml?2006/02/21/196566 следует, что «Европейский авиастроительный концерн Airbus предложил России партнерство в области создания пассажирского самолета следующего поколения». В этом заметке говорится, что «в 2005 году Airbus отметил 10-летие своего постоянного присутствия в России, когда в 1995 году были открыты региональные представительства компании в Москве.»

Некоторые СМИ в России по поводу Дубны привели слова представителя Боинга как о перспективных планах, т.е. как оговорку СМИ, наравне с другой возможностью прихода американской авиастроительной компании в С. Петербург. Но даже то, что теперь может появиться еще один центр разработки ПО для американского самолетостроения в ОЭЗ академгородка Дубны или, даже пусть, в северной столице России опять явно говорит не в пользу Республики Беларусь, поскольку одновременно создавать два центра, пусть и в разных странах расточительно даже для такой мощной компании, как Боинг. А поэтому в ближайшее время нецелесообразно…Вопросы: ПОЧЕМУ???… так происходит можно продолжать до бесконечности….

Приведенные выше примеры (только по четырем компаниям с мировым именем) наглядно показывают, что по состоянию на сегодняшний день Российская Федерация выглядит более успешной в ИТ, чем Республика Беларусь, особенно в борьбе за привлечение иностранцев в российские технопарки (своеобразные ОЭЗоны). Так, на сегодняшний день почти 40 западных компаний (слова министра экономического развития и торговли РФ Г. Грефа и руководителя Федерального агентства по управлению особыми экономическими зонами (ОЭЗ) Юрия Жданова) готовы стать резидентами российских ОЭЗ. Странное, правда, совпадение, у россиян 40 и у нас 40 компаний (см. слова заместителя председателя Государственного комитета по науке и технологиям Республики Беларусь И. Войтова). Однако в российском списке претендентов уже значатся конкретно компании Hewlett-Packard, Siemens, Sun и Unilever и другие мировые ИТ-бренды (см. часть3). Об этом сообщал «Коммерсант» и тот же известный многим российский информационный портал www.Cnews.ru в материале http://www.cnews.ru/news/line/index.shtml?2006/01/31/195192 .

О том, как развиваются технопаки в Казахстане, на Украине, других странах СНГ и в большей степени в России вы сможете подробно узнать в третьей части этой статьи. Но даже беглый анализ предоставленного выше описания поведения ИТ-брендов в РБ и выводы по отношению только к четырем компаниям Microsoft, HP, Oracle и Boeing наводит на крамольную мысль, что что-то неладно в нашем родном отечестве. Грустная какая-то картина получается, и, поверьте на слово, нет уверенности «в завтрашнем дне», окрыляющей на новые «ИТ-подвиги». Успокаивать себя мыслю, что спешить РБ некуда, что и так к нам придут мировые ИТ-компании со временем и никуда они от нас не денутся – глубокое и неверное заблуждение. За потенциальных инвесторов надо бороться. Надо понимать и ощущать даже кожей, а не то, что умом, что портфель из программных заказов не беспредельный. Посмотрите внимательнее, как работают «локтями» наши конкуренты по ИТ в странах СНГ (часть 3). Вот почему я призываю все заинтересованные стороны в Республике Беларусь еще раз внимательно проанализировать сложившуюся ситуацию дел с нашим ПВТ и понять, где мы допускаем ошибки, где не дорабатываем и где грешим своим нерациональным поведением. И до конца выяснить, а выяснив, признать ошибки и устранить причины, ПОЧЕМУ к нам не идут иностранцы и ПОЧЕМУ они почти все без исключения чрезмерно осторожничают. Итак, далее по тексту постараюсь изложить свою точку зрения и определить по порядку то, что нам следует исправлять как можно быстрее. Дерзну сделать попытку ответить на вечный русскоязычный, почти философский, вопрос: ЧТО ДЕЛАТЬ? с нашим ПВТ...."

Сегодня мало что изменилось с тех пор

У меня уже знакомых человек 18 работает в России. Вот если бы они делали ПВТ!!!:)Просто не те люди.

Расскажи, плз, о SAP AG