На прошлой неделе Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Индия в Беларуси Раджендра Кумар Тьяги проинформировал СМИ о состоянии белорусско-индийского сотрудничества в сфере информационных технологий.
Если до 2005 года Индию, в основном, интересовала закупка в Беларуси калийных удобрений, то сейчас, после выхода индийской экономики по темпам роста на 4-е место в мире, Индия настроена стать кредитором в самых передовых высокотехнологичных сферах сотрудничества. Отвечая на вопросы редакции "КВ", Раджендра Кумар Тьяги рассказал о текущем проекте IT-образования, в рамках которого индийцы будут передавать белорусским специалистам свой опыт ведения бизнеса в сфере информационных технологий.
Комиссия, занимающаяся открытием обучающего информационного центра при белорусском Парке высоких технологий, идея создания которого возникла в 2006 году, к настоящему времени составила итоговый отчет. Именно Раджендра Кумар Тьяги впервые предложил такой проект в разговоре с Сергеем Мартыновым, который был через короткое время одобрен на ближайшем заседании межведомственной белорусско-индийской комиссии по сотрудничеству. В 2007 году состоялись взаимные визиты руководителей белорусской и индийской IT-сферы, в результате которых было принято окончательное решение о создании центра и определились функции обучающего информационного центра: индийские специалисты будут обучать белорусских айтишников своему богатому опыту работы в IT-индустрии. По словам индийского посла, сейчас от Беларуси не требуется дополнительных капиталовложений для начала работы центра. Индийские специалисты готовы в любое время оказывать требуемые консультационные услуги ПВТ. Помещение и сопутствующие материальные ресурсы должна представить белорусская сторона. В настоящий момент, как заявил Раджендра Кумар Тьяги, определен состав индийской команды, которая будет работать в обучающем информационном центре при ПВТ. В мае-июне центр должен открыться, а отобранные индийцы, соответственно, приехать в Беларусь и начать работать. Сейчас оговариваются условия, на которых индийские специалисты прибудут в РБ выполнять свою миссию. Скорее всего, как думает посол, со следующего академического года индийский обучающий инфоцентр начнет свою образовательную деятельность.
Помимо деятельности индийских преподавателей при ПВТ, как проинформировал Раджендра Кумар Тьяги, Индия продолжит ежегодно предоставлять белорусским специалистам для стажировки в индийских образовательных учреждениях до 15 мест. Среди стажеров из Беларуси есть как программисты, так и математики. В прошлом году также в эту группу включили кадровых белорусских офицеров, служащих в вооруженных силах. Как сказал в заключение беседы посол, будущий обучающий информационный центр при белорусском Парке высоких технологий станет хорошим дополнением к уже существующему тесному сотрудничеству в области образования между двумя странами.
Александр ОАКЛИ,
oakly@tut.by
Версия для печати
Комментарии
Страницы
6 февраля 2008 года, 18:40
>>- налицо смещение в разработку, в то время как существенный заработок в IT сфере должны давать сервисы
Поясните, пожалуйста, что вы под понятием "сервис" подразумеваете. Конкретизируйте.
>>Как надо
>>- развивать консалтинг, саппорт, сервисы
Для кого должен быть консалтинг? Саппорт чего? С сервисами я выше спрашивал.
>>- ВУЗы ориентировать на выпуск Senior, Lead и выше,
Это как?
>>привлекая компании в лице технопарка к процессу, а не перековывать непонятно зачем обученых телеинженеров или будущих преподавателей математики
Это пересмотр всего высшего образования получится. Сложновато будет у нас такое реализовать.
>>- наладить подготовку кадров ниже Senior из выпускников школ и неспособных поступить в ВУЗ (типа СПТУ)
Не слишком ли оптимистично?
>>Так вот что-то подобное уже работает и успешно в Индии.
Не уверен.
>>Они нам предлагают НАХАЛЯВУ свой опыт.
Послушать и принять к сведению - никогда не помешает.
>>Ну так надо бежать, хватать и не забыть сказать спасибо!
Спасибо сказать - естественно. А вот бежать и хватать - сомневаюсь. Не пирожки это горячие на халяву.
>>Как взятое знание использовать - это уже сами должны думать.
Вот это верно.
6 февраля 2008 года, 19:10
>>А кто говорит об обязательной переориентации ВУЗув.
А как же реализвать вами же приведенный вариант?
"- ВУЗы ориентировать на выпуск Senior, Lead и выше, привлекая компании в лице технопарка к процессу, а не перековывать непонятно зачем обученых телеинженеров или будущих преподавателей математики"
Нестыковочка у вас получается.
>>Технопарк уже есть. Ну так создадим IT-академию.
Еще одну очередную. И толку? А остальные куда?
>>Отбросив все политические и прочие подобные риски (ну а с ними то что сделаешь) - вполне подъемно. Тем более многие из участников ПВТ туда пулей кинуться с орг. и фин. помощью увидив перспективы.
Ой, оптимист вы неисправимый.
И вообще, научиться в IT (подчеркиваю именно эту область), воспользовавшись только академическими знаниями - весьма проблематично. Это не голая теория, а многолетняя работы и опыт.
Ну а в ВУЗах часто не могут подготовить нужных специалистов, т.к. там работают, скажем так, не очень молодые люди, которые просто уже не могут (и не хотят) быстро осваивать постоянно меняющиеся программные средства и технологии и поэтому какой курс не читают -- все равно получается "метод пызырька" на Паскале... А молодые убегают в IT, т.к. в ВУЗах зарплаты убогие (eg, кондуктор автобуса имеет примерно в 2 раза больше). А почему так -- это уже вопрос, ответ на который мы с вами не знаем.
6 февраля 2008 года, 22:02
>>Ну а в ВУЗах часто не могут подготовить нужных специалистов
Там вообще готового специалиста именно в IT подготовить практически невозможно. Все равно нужет опыт, опыт и еще раз опыт. И в серьезном деле, а не в теории. Это ж не теоретическая физика или математика, где все достаточно постоянно.
- кол центры по поддержке пользователей
- предоставление QA услуг (офшор? да, не не девелопмент)
- maintenance (процентов на 50 девелопмент, но ведь кто-то должен развивать то, что другие написали, а поддержать не могут)
- внедрение (PSO) - посмотрите на SAP консалтеров, например
- разработка IT инфраструктуры (включая кабелирование, настройку почты, хостинг...ох... понимайте как можете, не могу в двух словах)
- безопасность
- железо, в конце концов (банкоматы, инфокиоски,...)
- аудит
Это все по горизонтали, есть вертикальная составляющая - специализации по областям, очень хорошо ложится на консалтинг и внедрение
- медицина/фармацевтика
- банковское дело
- телекоммуникации
- ресторанный бизнес
да все, что угодно и вот тут нужны выпускники отраслевых ВУЗов (их есть у нас), просто немного дошлифованые.
И везде есть уже написаные решения, которые можно внедрять, интегрировать и поддерживать и потом брать денешку только за то, что мы есть и готовы поговорить по телефону... ну и что-то сделать, если не отвертелись. Ну, последнее уже шутка.
А мы пока пишем и пишем: "что-то у вас уже написано? выбросьте нафиг! проще переписать за этими индийцами!" и на кодировании для нас IT заканчивается, а далее "некрутая" работы за которую все остальные деньги просто дарим всяким вендорам.
Настоящий Полковник, да я оптимист, причем очень большой. Эдакий Великий Кролень :) И (может даже и безумные) заявления типа моих нужны хотя бы для того, чтоб продавить барьеры в сознании и скепсис тех, не такой мечтатель, но умеет делать дело.
И, по большому счету, я со своими мыслями опоздал, скорее просто констатирую уже происходящее... Судя по статье (да и не только по ней) есть люди которые четко видят перспективу и уже делают дело.
Volot, несколько моих бывших сокурсников остались преподавать в ВУЗах (а некоторые даже вернулись туда попрограммировав, и неплохо попрограммировав). Не так уж и дорого, по большому счету поддержать их энтузиазм. Была бы установка сверху спущена для ряда "функционеров".
А на счет опыта в IT - не все так плохо как кажется. Мы просто так идеализируем "опыт" потому, что в основной своей массе самоучки. ИМХО целенаправленное развитие человека на определенное место ускорит его становление в разы.
7 февраля 2008 года, 12:51
>>Что такое сервисы (саппорт и консалтинг included)... Ну попробую хотя бы перечислить.
Вот я и хотел услышать ваше толкование.
>>- кол центры по поддержке пользователей
Это support.
>>- предоставление QA услуг (офшор? да, не не девелопмент)
Кому? Организациям-разработчикам? Они своих лучше наймут.
>>- maintenance (процентов на 50 девелопмент, но ведь кто-то должен развивать то, что другие написали, а поддержать не могут)
Что значит не могут? Не часто это встречается.
>>- внедрение (PSO) - посмотрите на SAP консалтеров, например
Так это опять support.
>>- разработка IT инфраструктуры (включая кабелирование, настройку почты, хостинг...ох... понимайте как можете, не могу в двух словах)
Это уже давное есть. Особенно в части оборудования.
>>- безопасность
Это возможно.
>>- железо, в конце концов (банкоматы, инфокиоски,...)
Само собой. Уже существует.
>>- аудит
Аудит чего?
>>Это все по горизонтали, есть вертикальная составляющая - специализации по областям, очень хорошо ложится на консалтинг и внедрение
>>- медицина/фармацевтика
Стоп. Медицинские и фармокологические услуги? Или что?
>>- банковское дело
Это опять support производителя системы.
>>- телекоммуникации
Уже есть. И давно. И похоже на повтор.
>>- ресторанный бизнес
Что именно?
>>да все, что угодно и вот тут нужны выпускники отраслевых ВУЗов (их есть у нас), просто немного дошлифованые.
"Ох, не легкая это работа - из болта тащить бегемота".
>>И везде есть уже написаные решения, которые можно внедрять, интегрировать и поддерживать и потом брать денешку только за то, что мы есть и готовы поговорить по телефону... ну и что-то сделать, если не отвертелись. Ну, последнее уже шутка.
Не все так просто.
>>А мы пока пишем и пишем: "что-то у вас уже написано? выбросьте нафиг! проще переписать за этими индийцами!" и на кодировании для нас IT заканчивается, а далее "некрутая" работы за которую все остальные деньги просто дарим всяким вендорам.
Консультации по ресторанному бизнесу у нас буржуи вряд ли будут брать.
>>Настоящий Полковник, да я оптимист, причем очень большой. Эдакий Великий Кролень :) И (может даже и безумные) заявления типа моих нужны хотя бы для того, чтоб продавить барьеры в сознании и скепсис тех, не такой мечтатель, но умеет делать дело.
Попрбуйте. Удачи.
>>И, по большому счету, я со своими мыслями опоздал, скорее просто констатирую уже происходящее... Судя по статье (да и не только по ней) есть люди которые четко видят перспективу и уже делают дело.
Молодцы, если получается.
>>Volot, несколько моих бывших сокурсников остались преподавать в ВУЗах (а некоторые даже вернулись туда попрограммировав, и неплохо попрограммировав). Не так уж и дорого, по большому счету поддержать их энтузиазм. Была бы установка сверху спущена для ряда "функционеров".
Это вряд ли. С ПВТ возиться намного "круче" и "масштабнее". ;)
>>А на счет опыта в IT - не все так плохо как кажется. Мы просто так идеализируем "опыт" потому, что в основной своей массе самоучки. ИМХО целенаправленное развитие человека на определенное место ускорит его становление в разы.
Если "затачивать" человека для конвейра, то получится. Если для более серьезной работы - то слишком сложно.
Вот пример http://www.tcs.com/investors/pdf/TCS_OperatingMetrics_Q3_08.pdf
Обратите внимание на блок Service Offering, и на то, что % приходящийся на Application Development & Maintenance уменьшается с каждым кварталом. Он НЕ уменьшается в абсолютных цифрах, просто доход от прочего растет быстрее. При некоторой настойчивости в поисках остальных репортов вы найдете отеты на некоторые свои вопросы.
Разумеется, я таким образом не обрываю разговор, и по возможности буду его продолжать.
Полковник, АБВ утверждает, что при увеличении доли установленного во всех отраслях экономики коптьютерного оборудование, увеличивается и доля на саппорт этого оборудования (и софта на нем), при этом снижается(относительно) доля на разработку софта на этом оборудовании, и пора в Беларуси переходить к этому БОЛЬШЕМУ(по доле) куску пирога, а не судорожно держаться только за пирог разработчиков софта (да и железа).
Военной силой мы мир даже не насмешим, ценой на нефть на колени не поставим, дешевым сыром и хлебом не завалим. Мировую финансовую систему запасом долларов не обрушим. На туризме тоже что-то никак не получается. Даже лен - и тот закупаем. Во это и примем это как должное и поработаем над тем, где все шансы есть - IT и наука.
mike, прошу, не ограничивайтесь только интернетом или софтом. Тем более никто не призывает бросить все и ставить только на IT. Речь о том, что мы не берем все то, что взять можем только потому, что свои усилия не к той точке прикладываем.
Страницы