На прошлой неделе Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Индия в Беларуси Раджендра Кумар Тьяги проинформировал СМИ о состоянии белорусско-индийского сотрудничества в сфере информационных технологий.
Если до 2005 года Индию, в основном, интересовала закупка в Беларуси калийных удобрений, то сейчас, после выхода индийской экономики по темпам роста на 4-е место в мире, Индия настроена стать кредитором в самых передовых высокотехнологичных сферах сотрудничества. Отвечая на вопросы редакции "КВ", Раджендра Кумар Тьяги рассказал о текущем проекте IT-образования, в рамках которого индийцы будут передавать белорусским специалистам свой опыт ведения бизнеса в сфере информационных технологий.
Комиссия, занимающаяся открытием обучающего информационного центра при белорусском Парке высоких технологий, идея создания которого возникла в 2006 году, к настоящему времени составила итоговый отчет. Именно Раджендра Кумар Тьяги впервые предложил такой проект в разговоре с Сергеем Мартыновым, который был через короткое время одобрен на ближайшем заседании межведомственной белорусско-индийской комиссии по сотрудничеству. В 2007 году состоялись взаимные визиты руководителей белорусской и индийской IT-сферы, в результате которых было принято окончательное решение о создании центра и определились функции обучающего информационного центра: индийские специалисты будут обучать белорусских айтишников своему богатому опыту работы в IT-индустрии. По словам индийского посла, сейчас от Беларуси не требуется дополнительных капиталовложений для начала работы центра. Индийские специалисты готовы в любое время оказывать требуемые консультационные услуги ПВТ. Помещение и сопутствующие материальные ресурсы должна представить белорусская сторона. В настоящий момент, как заявил Раджендра Кумар Тьяги, определен состав индийской команды, которая будет работать в обучающем информационном центре при ПВТ. В мае-июне центр должен открыться, а отобранные индийцы, соответственно, приехать в Беларусь и начать работать. Сейчас оговариваются условия, на которых индийские специалисты прибудут в РБ выполнять свою миссию. Скорее всего, как думает посол, со следующего академического года индийский обучающий инфоцентр начнет свою образовательную деятельность.
Помимо деятельности индийских преподавателей при ПВТ, как проинформировал Раджендра Кумар Тьяги, Индия продолжит ежегодно предоставлять белорусским специалистам для стажировки в индийских образовательных учреждениях до 15 мест. Среди стажеров из Беларуси есть как программисты, так и математики. В прошлом году также в эту группу включили кадровых белорусских офицеров, служащих в вооруженных силах. Как сказал в заключение беседы посол, будущий обучающий информационный центр при белорусском Парке высоких технологий станет хорошим дополнением к уже существующему тесному сотрудничеству в области образования между двумя странами.
Александр ОАКЛИ,
oakly@tut.by
Версия для печати
Комментарии
Страницы
Я бы не стал так уверенно говорить о стране с населением более чем 100 раз превышающим Беларусь. Те, например, индусы, с которыми лично я знаком и поддерживаю отношения, имеют не только университет, но и PhD, полученные в Англии. Но их пропорция в общем числе мне не известна даже приблизительно. Поди их сосчитай ...
7-й пост мой. Для определенности в разговоре, пусть я буду АБВ.
Говорю уверенно, поскольку эта информация из первых рук - т.е. от делегации министерства связи и информационных технологий Индии, которая пол года назад изучала состояние дел в РБ для принятия решения о том, нужна ли нам помощь, где и какая именно. Они не только спрашивали, но и рассказывали о своем опыте и проблемах.
Их первоочередная задача не обучить сотню-другую разработчиков (с этим мы и сами справляемся неплохо), а предоставить свой опыт обучения, предоставить технологии, материалы и преподавателей. Причем нас они не рассматривают как свою будущую ресурсную базу.
Savely, обучение управляющего персонала - не входит в список их задач. Жаль, конечно, тут тоже немалый дефицит, но вот так.
Volot, разумеется, что контактными лицами, с которыми Вы общались, являются люди с высшим образованием, хорошим языком и т.п. Точно так же и мы не допускаем до общения с клиентом или партнерами, коммандировок и т.п. определенный слой разработчиков. Только у нас этот слой намного меньше.
Но если задуматься, то сажать на работу исполнителя человека, на непрофильное(!) обучение которого государство потратило 5 лет и кучу денег - расточительство. Пока мы берем ресурсы только из ВУЗов, что ограничивает потенциал роста индустрии. А вот научиттся готовить IT кадры после базовой школы - именно тот опыт, который мы должны брать у тех, кто уже умеет.
>> А вот научиттся готовить IT кадры после базовой школы
Я так понял что вы собираетесь обучать сегодняшних\вчерашних школьников кодировать ? Причем массово.
И какое качество кода вы ожидаете получить на выходе? Я думаю такое, какое называется "индийский код".
Поймите, научить школьника синтаксису языка и писать код - дело нехитрое.
Чтоб писать приложения у человека должна быть хоть какая-то база. Хотя бы какие-то базовые знания основ программирования (что дает ВУЗ).
В результате "индийского" подхода вы получите толпу "индусов" "маслающую код" стахановскими темпами. И чем мы будем от них отличаться ?
Я думаю что мы способны на более высокий уровень и нашу молодежь надо учить иными способами. Гнать не вал, но качество.
То есть делать Iтишников из лиц, окончивших школу, по примеру индийцев?
Скрипач (то есть ВУЗ) не нужен. ИМХО.
IT в моем понимании это не только написание кода. Посмотрите на тот же TCS (ветка TATA) и еще на многие другие гиганты IT индустрии. На девелопмент приходится менее 50% их бизнеса. Остальное это сервисы. В РБ мы про это как-то забыли - только о написании кода и думаем.
"Индийский код" - это баян пятилетней давности. Они сначала продались, дали "вал", а сейчас учатся и работают над собой, улучшая качество, на заработаные "валом" деньги. А не миф, это доход того же TCS в $4.3 млрд. за 2007 год, в штате которого работают в частности те самые маслающие "индийский код" товарищи.
Тем более, что никто не говорит о слепом копировании у Индии всего подряд. Одна сторона предлагает свои услуги, причем даром. Наша задача отбросить шоры и внимательно выбрать то, что нам надо в долгосрочной перспективе.
Ну, может, к примеру, у них интернет прерваться (который кабель на дне океана), а тут мы, со своим надежным интернетом. На подхвате. Почему нет?
Страницы